中山煤業公司實施“望聞問切”法抓安全
中山煤業公司實施“望聞問切”法抓安全
今年以來,川煤集團達竹中山煤業公司在安全管理生產中,積極實施“望、聞、問、切”安全工作法,強化職工安全行為和習慣的養成,有效地提高了安全管理素質和水平。
“望”,就是勤於觀察。各隊現場跟班隊幹、班組長、群監員、青安崗員在現場仔細看職工精神麵貌、看職工安全操作、看設備運行狀態、看安全措施是否到位,同時針對現場情況作出示範。
“聞”,就是善於傾聽。利用班前班後會、談心、班中間隙時間,積極主動地聽取職工對安全工作的所思、所想、所盼。了解職工的安全意識是否強?對安全工作是否重視?安全操作要領是否熟練掌握?是否有好的經驗做法?同時仔細聽取職工的合理化建議。
“問”,就是主動發問。跟班隊幹、班組長、群監員、青安崗員要想掌握安全工作真實情況,搞清存在的問題及病因,必須問計於職工幫助自己思考和決策。除了現對麵對的發問外,還要,貼近職工群眾,從中見微知著, 找準職工違章作業、發生02manbetx.com 的根源,從而有效地進行教育整改,進而提高全員安全意識和防範技能。
“切”,就是要切中要害。通過“望、聞、問”,由表及裏、去粗取精、去偽存真地把住安全工作脈搏,找出安全生產中存在的問題、隱患及“三違”,對症下藥、全麵施治,確保把02manbetx.com 隱患消滅在萌芽狀態,及時製止現場“三違”行為,最大限度地減少02manbetx.com 發生。
(何永興)