任樓礦踐行“三嚴三實”刷新作風促發展

任樓礦深刻領會“三嚴三實”重要內涵，嚴肅查擺解決“不嚴不實”，找準踐行“嚴實”、轉變作風這個關鍵，把落腳點放在促進安全生產工作上，堅持全麵踐行，刷新作風，以學促幹，凝聚礦井發展正能量。

拓寬範圍，倡導踐行。該礦把落實“三嚴三實”的要求由礦領導班子成員延伸至全礦黨員幹部，拓展到基層班隊長，動員全礦幹群深刻理解“三嚴三實”內涵，認清“不嚴不實”的嚴重危害，尤其是立足當前企業發展現狀，在開展經濟效益型生產經營等方麵，做到邊學邊思考，邊學邊查找問題，邊學邊整改，著力解決庸懶散拖不作為、推諉扯皮不負責等“不嚴不實”問題，使黨員幹部把對黨忠誠、個人幹淨、敢於擔當轉化為自覺行動，立足崗位從“嚴”上入手，向“實”處發力，提振精氣神、錘煉好作風、展現新作為，以紮實的作風投入安全生產、經營管理工作中。

立規執紀，規範行為。“幹部是職工的帶頭人，轉變幹部作風是安全生產、提升效率的關鍵。為切實轉變黨員幹部思想工作作風，任樓礦專門完善出台《進一步強化幹部作風建設的規定》，成立黨員監督崗、安全動態督查崗、群安崗、青安崗四個幹部紀律作風督查組，每組每周督查不少於2次，建立黨員幹部作風建設檔案，實行動態管理、即時懲處。對督察發現的問題，視情節輕重，及時通報公示，分別給予經濟處罰、通報批評、誡勉談話。同時結合《幹部管理暫行規定》，對日常考核和年度考核差的，分別出台誡勉、待崗免職、降職撤職和引咎辭職規定，做到德、能、勤、績、廉五個方麵全麵加度化、常態化管理。促使黨員幹部以嚴謹的態度、務實的作風，把心思集中在“想幹事”上，把本領體現在“能幹事”上，把目標鎖定在“幹成事”上。

聚焦中心，助推工作。當前，集團公司正處於爬坡過坎、攻堅轉型的緊要關口，麵對嚴峻形勢，任樓礦把黨員幹部作風轉變、促進安全生產高效發展，作為檢驗“三嚴三實”專題教育重要標尺。礦領導班子首先堅持率先垂範，嚴格執行領導幹部下井、帶班、值班各項規定；副總以上領導每人重點督導一個單位，每月至少參加一次班前會、進行一次角色體驗。對8256回采、7259刷大、8230應力集中區管控等現場工作，但凡安全生產重點頭麵、薄弱環節、關鍵時段，黨員幹部全過程跟蹤把關，一旦發現對有令不行、執行不力、不負責任、不敢擔當現象，嚴格落實三級問責製度。安全隱患實行有價管理，質量不達標黨政負責人連帶處罰、生產任務連續兩個月完不成任務啟動一級問責…….隨著製度越來越嚴、管理越來越細，任樓礦在深入學習踐行“三嚴三實”專題教育中，旗幟鮮明地向“不嚴不實”宣戰和開刀，著力了解決庸懶散拖不作為、推諉扯皮不負責等“不嚴不實”問題，為礦井安全高效發展凝聚力量。（吳岩 秦品陽）