山東能源棗礦集團柴裏煤礦紮實推進黨員隊伍建設

2015年以來，我車間在集團公司和礦黨政的正確領導下，認真貫徹落實礦黨政提出的“13366”以及黨委“1369”工作思想，從講政治，講大局，講奉獻出發，紮紮實實推進黨員隊伍的思想建設、組織建設和作風建設，發揮黨員的模範帶頭作用，培養職工的責任意識，奉獻意識，忠誠意識。嚴格按照礦黨委工作部署，堅持黨群共建、共促共進的原則，不斷發揮黨支部戰鬥堡壘作用和黨員模範帶頭作用，為上半年完成各項生產任務提供了強有力的思想保證和組織保證！

一、開展形勢教育，統一黨員和職工的認識

一是持續開展了“四新”形勢任務教育活動。按照柴煤發〔2015〕17號《關於開展“新常態、新挑戰、新機遇、新作為”形勢任務教育活動的意見》要求，分班組組織開展了“新常態下我們怎麼辦”形勢任務教育大討論活動。重點圍繞“嚴峻形勢怎麼看、應對危機怎麼辦、立足崗位怎麼幹”“為什麼要改革創新、改革創新的路徑有哪些、如何推進改革創新”；“為什麼要推進依法治企、企業依法治企的重點是什麼、如何推進依法治企”等為主題的大討論活動，同時，並結合討論情況，人人撰寫了形勢任務教育討論心得，確保了討論效果。通過開展形勢任務教育能夠使幹部職工進一步認清形勢，統一思想，明確任務。

二是車間以提升全員思想認識，端正全員工作態度，堅定全員必勝信念為主題，紮實開展了各項學習教育活動。認真組織職工學習我礦2015年職代會、集團公司職代會精神以及各類宣傳提綱、文件精神，讓職工了解當前麵臨的困難，掌握今後工作目標。針對青年職工思想活躍這一實際，組織開展了“青年形勢任務教育與論壇”，就如何做好本年度雙增雙節，實現效益最大化進行了座談。

三是組織車間全體員工認真觀看了形勢任務教育專題片，並結合觀看內容，以班組為單位展開了深度座談，談認識、談感受，及時查找自身存在的問題並加以改造，以保證思想、行動與礦黨政工作部署保持一致。同時大力宣傳“把企業當家來經營，把職工當親人來對待”的核心管理理念，進一步鼓舞廣大幹部職工要切實提高信心、增強鬥誌，繼續高舉從嚴管理的大旗，抓好安全生產、經營管控，認真執行好準軍事化管理、勞動紀律管理，提高個人的執行意識。

二、強化教育，不斷提升黨員群眾思想認識和業務技能。

一是繼續抓好了“黨員幹部理想信念教育” 讀本和支部書記會議講話精神的學習。並按照要求，利用黨員集中學習時間，組織入黨積極分子進行了黨性教育培訓。按照要求，在做好“三個一”準備工作的前提下，組織黨員召開了以“度危求進、逆勢發展，黨員怎麼辦”為主題的黨員專題組織生活會，進一步查找了支部和黨員存在的問題並製定了整改措施。同時組織開展了《山東省企業職工代表大會條例》《山東省廠務公開條例》宣教活動。並製定學習措施，排出學習計劃，利用班前會組織學習，自製考試試卷，對學習情況進行了摸排和測試。

二是加強黨性修養，開展政治理論學習，組織觀看《作風建設永遠在路上》專題片（承諾與期盼；正風肅紀；狠抓節點作風建設紀檢在路；黨風正,民風淳），組織支部全體黨員及入黨積極分子專題學習《毛澤東同誌在中國共產黨七屆二中全會上的講話》、《劉少奇論共產黨員的修養》、《習近平同誌在黨的十八屆一中全會上的講話》、《習近平同誌在中央黨校建校80周年慶祝大會上的講話》。並對礦季度工作會議精神進行了認真傳達學習，全麵強調徐礦長對在二季度工作會議上雙“12字”總結、部署。進一步鼓舞廣大黨員幹部要切實提高信心、增長鬥誌，確保隊伍的穩定，保證各項工作的順利進行。

三是圍繞黨風廉政建設主題，加大對車間黨員幹部廉潔知識的灌輸，時刻警醒廣大黨員要保持清醒頭腦。將廉潔建設工作納入到日常工作中，利用車間區務會及班子會，安排部署廉潔建設工作，有效保證了廉潔建設工作的日常化、常態化。車間管理幹部及四管人員簽訂了“廉潔承諾書”，並逐級進行了廉潔談話。同時召開了“製度上牆了，我該怎麼辦”反思大討論活動。嚴格落實廠務公開製度，對車間各類賬目、職工關注的問題進行了全麵公開，保證賬目的公開公正。

四是利用周一學習時間或班前會時間，車間技術員帶領全體電工作業人員進行業務技術再學習，再培訓。並結合一周出現的02manbetx.com 或設備極易出現的故障，開展了“提技”課堂，手把手、麵對麵的傳授業務技能，把現場設備發生或極易發生的故障，進行了模擬處理，還原02manbetx.com 本質，查找02manbetx.com 原因，尋求02manbetx.com 解決辦法，大大提升了職工的業務水平。

三、圍繞黨群工作一體化，認真抓好各項製度的執行和工作的落實。

一是結合礦黨群部門下發的文件，及時進行學習貫徹，按照要求及時製定措施，逐步開展活動。深入開展了“黨員安全責任區”。“黨員安全示範崗”的創建，結合本單位實際，製定了實施措施、考核細則，本著實事求是的原則，對車間黨員進行了考核，並將考核結果與“五好”黨員相掛鉤，有效調動了黨員的工作積極性。在黨員安全示範崗創建過程中，我們自行實施了“月度五個一”安全自主管理機製。即：每月開展一次集中安全教育（學習礦安全生產各項管理01manbetx ）、每旬進行一次案例解析學習（學習一個身邊的案例，每位崗員結合案例，談個人收獲）每周進行一次安全小事項征集（將在工作中認識到的一些安全注意事項進行彙總整理，挑選出比較典型的廣泛宣傳教育）每月進行一次“課題式”培訓（選定現場典型工作，組織全班組進行實踐學習）每半月進行一次安全談話（由班組長或分管領導結合班組崗員實際，對出現思想不穩、安全意識下滑的職工進行安全談話教育）。同時，積極開展了黨員進社區活動，有效發揮黨員模範帶頭作用。號召廣大黨員幹部積極開展創新創效活動。創新開展了“三省一規範”工作法；“四個一”培訓機製。並定期在黨員、職工中，開展合理化建議征集活動。並及時上報了黨員“獻計獻策”合理化建設征集表，在一定程度上促進了車間整體工作的順利進行。

二是按照礦工會要求，抓好了“六好”職工小家創建，深入開展了義工服務。重新對義工檔案進行了整理，並結合車間實際，組織開展了義工義務清理衛生、義工服務生產一線搶修突擊隊以及整理回收廢鐵堆等活動。同時，組織車間女工協管員及時參加礦、廠開展的各類性活動以及三違幫教等活動。此外，還積極開展了一區一品項目建設，在車間形成濃厚的比學趕超氛圍。

三是全麵抓好了信訪穩定工作。采取融入職工隊伍主動下訪的方式，了解職工的思想動態，及時消除、解決職工隊伍存在的雜音，保證隊伍團結、穩定。按照要求，定期上報穩定情況，做到了節日期間、全國兩會期間的穩定。深入抓好了對上和對外的宣傳報道工作。成立了宣傳報道員小組，並按照礦、廠下發的指標進行了分解落實，截止到目前，圓滿完成了礦廠規定的指標。同時，積極撰稿向柴裏大學、柴煤文化以及上級網絡進行投稿，切實做實宣傳工作。

四、突出安全主題，努力提高度危求進能力，抓好現場的設備管理。

一是要求廣大黨員以身作則，帶頭開展好創新創效，修舊利廢，要做到凡是做在職工前，事事想在職工前。引導廣大職工樹立“降本增效意識”，積極開展修舊利廢、勤儉節約活動，人人參與，深挖內潛，努力實現最大限度的降本增效。組織部分黨員及職工對802液力耦合器進行了修複。結合現場實際，創新改造了4427、4428泵出料口軟連接。

二是加大了現場設備的維修維護力度，用小投入保證設備的高效運行，實現生產成本投入的不斷降低。利用短時間停車的間隙，完成了冷水塔安裝、4444刮板更換、3314自動翻轉裝置安裝、3333離心機修複、3317機頭減速機、二段旋流器、536刮板組、421滾筒、801機頭、機尾漏鬥、3339大泵和537管狀皮帶的更換等工作。

三是將“越是困難越要抓安全”的理念作為全麵抓好安全管理的宗旨。組織收看了近幾起典型事故曝光教育片。通過觀看教育片，全體幹部職工深刻認識到“三違”行為的嚴重性，安全工作的重要性，真正從內心深處再次為自己敲響了安全警鍾。充分利用班前會及周一安全政治學習時間，加強對職工安全知識學習，重新學習了各崗位操作流程、安全一號文以及施工安全注意事項，讓職工更深層次把住安全主動性。加大了現場管理力度，在嚴格落實周三安全檢查製度的基礎上，強化了日常性巡查檢查工作，及時發現隱患及時處理，對違反安全規定的職工從嚴進行規範、教育。堅持每班開展薄弱人物排查，采取有效措施進行防範，消除職工三慣三乎思想給安全生產帶來的不利因素。嚴格落實領導幹部、黨員、群監員、青監員安全督導、巡回檢查製度，及時督導職工的不安全行為和現場的不安全因素，確保了安全生產工作的正常進行。