新光集團微山昭陽煤礦以“六個結合”做實安全活動
微山昭陽煤礦為避免就活動抓活動，做到“六個結合”，做實“安全生產月”活動，推進企業安全生產。
該礦在做好規定動作，力求做出新意的同時，推出了富有特色的自選動作。一是把“安全生產月”活動與本單位工作結合起來。要求各單位一手抓活動組織，一手抓現場安全生產，做到“兩手抓、兩手硬”，確保“安全生產月”活動期間不出任何安全問題。二是把“安全生產月”活動與安全文化建設結合起來。充分發揮黨群部門的重要作用，調動網站、微信平台、廣播、板報等宣傳能力，采用多種形式廣泛宣傳學習新《安全生產法》、《企業安全生產責任體係五落實五到位規定》和《煤礦作業場所職業病危害防治規定》等，切實提高全員安全生產法律意識，營造良好的安全生產法製氛圍。三是把“安全生產月”活動與“管理年”活動結合起來。結合礦開展的“管理年”活動，全麵組織安全管理自查自糾工作，通過查認識、查源頭、查過程、查落實，找出安全管理存在的突出問題和薄弱環節，找準管理短板，狠抓整改落實，確保安全管理短板消缺，促進安全專項管理的全麵提升。四是把“安全生產月”活動與專項治理行動結合起來。從人的不安全行為、物的不安全狀態入手，持續開展“一通三防”、雨季三防、頂板管理、機電運輸管理等專項治理行動，夯實安全生產工作基礎。五是把“安全生產月活動”與提高全員安全素質結合起來。以提高幹部職工的安全意識和素質為目標，樹立“培訓不到位就是隱患”的理念，通過對全員係統培訓，實行教考分離，不斷提高全員安全意識和崗位操作技能。六是要把“安全生產月活動”與建立安全生產的長效機製結合起來。全麵教育引導職工，安全生產月活動不僅是一個月的安全重點工作，也是全年的一項安全重點工作。不僅要把六月份的活動開展好，還要鞏固成果，把活動中的好經驗、好做法，用製度的形式固化下來，實現活動常態化、長效化。（胡為兵 石筍）
