許宏勳：安全要抓“大”不放“小”

安全要抓“大”不放“小”

河南能源集團鶴煤公司三礦新班子領導在安全管理上提出“在抓好安全大問題的同時，對於細小的不安全隱患也不要放過，更不能掉以輕心。”筆者為該礦這種抓“大”不放“小”的安全做法叫好，抓安全就應該抓“大”不放“小”。

在煤礦企業管理當中，安全工作向來是重中之重，是企業的“天字號”工程，對於存在的安全隱患的排查治理，也是嚴之又嚴。然而在我們身邊不難發現，有些單位，有些人為了照顧生產或其它原因，對於采掘頭麵存在的細小隱患、小02manbetx.com 等“芝麻”問題往往是睜隻眼閉隻眼，視而不見，而把安全重心幾乎全放在了“西瓜”這個大問題上。

其實，企業的安全工作無所謂大小，無所謂輕重。尤其是對於煤礦而言，由於受自身的工作環境、條件等多種因素影響，本身就要求安全嚴細管理，馬虎不得。然而有些員工在實際工作當中，為了節約時間，總會省掉部分步驟，安檢員也是不聞不問，02manbetx.com 往往就在一瞬間，一個偶爾的無所謂、一個小小的疏漏就有可能會釀成02manbetx.com 的發生。如果不敲幫問頂，也許會有矸石砸傷員工，如果不檢查罐車鉤頭，也許會釀成跑車02manbetx.com 。種種血的教訓要求我們，對於存在的安全隱患，無論大小，必須老虎蒼蠅一塊抓，一起打。

安全無所謂輕重。有些管理幹部也是避輕就重，對待大問題、大隱患的整治是不遺餘力，竭盡全力，盡心盡力，而對“芝麻”等小問題的處理，卻是得過且過，漫不經心，掉以輕心，心不在焉，充當老好人。這種區別對待看似合理，卻實在是要不得，這本身就是一種不公平的體現，讓員工覺得出了小問題沒事，領導不重視，這必讓員工存在懈怠僥幸心理，量變引起質變，小問題、小事故的堆積必將釀成重大事故的發生。

撿了“西瓜”丟了“芝麻”，按字麵理解，是要分清主次抓重點，本身應是好事。但在煤礦的安全生產中卻是要不得，這隻會使安全工作一塌糊塗甚至釀成禍害。我們要有“魚與熊掌兼得”的思想，既要抓住重點，也要抓細節末梢，方方麵麵都照顧到，才能保證安全生產，實現礦井的長治久安。

抓安全既要抓住大問題，又不能放過小隱患，在看緊“西瓜”的同時，千萬別忘了丟下“芝麻”。應該“西瓜”、“芝麻”兩手抓，同時抓，一起抓，這樣才能促進安全生產。

抓安全要抓“大”不放“小”。

許宏勳