鶴煤三礦“三嚴三實”活動助推安全生產

鶴煤三礦“三嚴三實”活動助推安全生產

本報訊6月16日，筆者獲悉，河南能源化工集團鶴煤三礦黨委麵對嚴峻的經營形勢，結合工作實際，將“三嚴三實”專題教育與加強礦井安全生產、強化幹部作風建設緊密結合，更好的推進礦井建設。

為深入推進“三嚴三實”專題教育，該礦黨委以專題黨課的形式向全礦黨員幹部深刻闡述“三嚴三實”專題教育的實踐意義、根本目的和基本要求，迅速把廣大黨員幹部職工的思想和行動統一到上級組織部署上來，對部署的工作快安排、快推進、快落實;對確定的事項，立即辦、限時辦、高效辦;深化作風建設，各級管理人員深入基層一線，緊盯現場管理重點、薄弱時段、薄弱環節，確保動態管控到位，靠嚴拉緊安全生產這根弦，靠實推進安全生產形勢穩定發展，把“三嚴三實”要求貫穿於抓好安全生產工作的全過程。每周一、周五開展安全質量大檢查，對排查存在的問題及隱患嚴格按“五定表”原則落實整改，切實將危險、隱患消滅在萌芽狀態，黨委工作部、審計監察科、人力資源科等職能科室定期督查，對沒有按規定跟值班和管理不嚴、責任不到位，發生安全02manbetx.com 的領導幹部給予嚴厲通報處罰，使廣大黨員領導幹部真正從思想上、工作上、作風上嚴起來、實起來。

該礦成立以黨委書記為組長的“三嚴三實”專題教育工作領導小組，將“三嚴三實”專題教育工作進行細化分解，把具體工作任務落實到每一個黨員領導幹部，明確各項工作的完成時間節點，提高工作效率，嚴格執行“安全閉合管理模式”，強化安全生產過程的管控能力，提高各級管理人員的安全執行力，全礦形成了一個無縫隙的安全責任管理體係。加強正規循環作業管理，規範幹部下基層、下現場的行為，提倡步行檢查、“走動式管理”，堅持工種、工序、班組嚴格執行正規循環作業，實施班後質量評估和現場交接班製度，做到安全隱患“零”過度，以嚴細實盯住生產各環節，確保礦井安全生產。

薑世軍