神寧煤化工分公司安裝檢修公司努力創建“三型”工會

神寧煤化工分公司安裝檢修公司緊緊圍繞公司的發展目標和任務，按照“黨政所急、職工所需、工會所能”的要求，不斷探索，不斷創新，不斷提高工會工作質量，努力創建“學習型、服務型、創新型”工會，努力把工會組織建設成為組織健全、維權到位、工作規範、職工信賴的職工之家。

創建學習型工會。該公司工會在日常工作中不斷引導職工培養主動學習、終身學習、提升自我的意識，把所學到的知識轉化成為服務發展、服務基層、服務職工的能力。同時不斷深化職工素質工程建設，為職工創造更多的學習機會和成才機會；搭建人才隊伍成長平台，努力造就一支學習型、技能型、知識型、創新型的職工隊伍。

創建服務型工會。該公司不斷樹立工作即服務的理念，以滿足基層和職工的需求為導向，以為職工群眾辦實事、辦好事為重點，提高服務質量，不斷滿足職工群眾新期待，做到多層次、廣覆蓋、無遺漏、經常化，為職工辦實事，讓職工得實惠，建設職工信賴的名副其實的“職工之家”。使工會組織真正成為具有“組織、引導、服務和維護職工權益”較強能力的組織。

創建創新型工會。麵對新的形勢任務，該公司組織加強自身建設，達到思想觀念創新、機構體製創新、工作機製創新、工作方式創新、工作品牌創新，不斷增強工會工作品牌的時代性和生命力。同時不斷深化“三新十小”職工創新活動，加大職工（勞模）創新工作室創建力度，加強工會創新（亮點）和課題研究立項計劃，鼓勵基層創新，激發基層工會工作創新創效創優活力。