萊蕪煤機公司舉辦“三嚴三實”專題黨課

萊蕪煤機公司舉辦“三嚴三實”專題黨課

6月15日，山東能源重裝集團萊蕪煤機公司黨委以專題黨課的形式，安排部署公司“三嚴三實”專題教育工作。該公司黨委書記、總經理王樹誌圍繞習近平總書記提出的“各級領導幹部都要樹立和發揚好的作風，既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創業要實、做人要實”的“三嚴三實”要求，作了題為《踐行“三嚴三實”要求，助推公司度危求進、穩定發展》的專題黨課。公司在家領導龐海運、樓壽盛、史曉暉及中層助理以上黨員幹部參加專題黨課。

王樹誌在黨課中闡述了“三嚴三實”的含義，指出，“三嚴三實”是習近平總書記參加十二屆全國人大二次會議期間提出的，既是對全黨的要求，更是對各級黨員幹部的諄諄教誨。學習、貫徹、踐行“三嚴三實”是一項長期重大政治任務，必須進一步統一思想、深化認識，切實增強思想自覺和行動自覺。開展“三嚴三實”專題教育，是對各級黨組織及其主要負責同誌管黨治黨意識、管黨治黨責任的現實考驗，是提升領導班子和領導人員自我淨化、自我完善、自我革新、自我提高能力的重要契機。

按照上級要求，該公司黨委製定了《開展“三嚴三實”專題教育的實施方案》，對如何開展好“三嚴三實”專題教育，王樹誌提出三點要求：一是要在把牢基本要求中自律；二是要在認清突出問題中自省；三是要在有效整改落實中自糾。

如何踐行“三嚴三實”要求，提升經營管理水平？王樹誌指出，各支部、各單位在抓好專題學習的同時，要突出做好八個方麵的重點工作。一是強化管理，深化改革。積極推行“風險金抵押承包經營”、“模擬股份製”、“全員安全風險抵押金管理”等辦法；二是技術引領，產品先行。對現有產品進行技術升級，達到國內第一或國際先進水平；三是抓回款，降“四金”。充分利用好25項具體措施，確保“四金”占用比2014年下降10%的目標；四是多措並舉，降本提效。進一步開展“多措並舉、降本提效”活動，落實七大類20項降本措施。並設定嚴格的獎罰製度，確保活動的順利開展；五是加強考核，提高執行力。對班子成員、機關部室、事業部（含駐外單位）嚴格按照《公司班子成員工資考核分配辦法》、事業部《經營業績責任書》和機關部室《崗位職責》進行全覆蓋考核，直接與工資掛鉤，並剛性兌現；六是確保安全生產；七是確保職工思想穩定；八是廉潔自律不越紅線。

王樹誌最後強調，各支部、各單位要吃透精神，把握要求，領會實質，周密部署，確保取得專題教育紮實有效。要把開展“三嚴三實”專題教育作為清除思想灰塵、匡正幹部行為、淨化政治生態的過程，在解決“不嚴不實”問題、加強幹部監督管理、健全作風建設長效機製上下功夫，使每一名黨員幹部在堅定政治信仰、強化責任擔當、樹立務實作風、嚴格廉潔自律上都有一個大的進步，推動從嚴治黨落地生根，推動政治優勢轉化為核心競爭力。每一名黨員幹部都要嚴起來、實起來，在“嚴”和“實”中收獲成就、實現價值、作出貢獻，以飽滿的熱情和幹勁，加快度危求進，突破發展步伐，開創萊蕪煤機公司更加美好的未來。

（ 苗成標）