許文博:節約是一種能力

節約，我們常常提及，人人都可為。但現實中並不是人人都能為，人人都善為。節約，從某種意義上講，是一種能力!

節約能力的擁有，不是與生俱來的，它需要一個環境，一種習慣，還有一次次的靈感和行動。

節約能力不是一蹴而就的，它需要日積月累。在日常工作中從點滴小事做起，不輕易舍棄一張紙、不浪費一度電。我們不應笑話巴爾紮克筆下葛朗台的吝嗇，更要認識到每一個換下的零配件可能發揮的價值，然後把它們留存、收集，因為這個世界上沒有無用的垃圾，隻有放錯地方的資源。

節約是一種創造性的勞動。它要求我們火眼金睛、慧眼獨具，下意識去“找”工作中的浪費現象。這說來容易，實則艱難，很多時候我們都對浪費現象習以為然、見慣不怪，資源效益常年白白流失。倘若找到這些漏點，節約問題也就解決了一半。

我們還要善於節約，爭取將一元錢花出兩元錢的效果。企業也是一樣，我們要在節約的戰線上精耕細作，發揮全體職工的才智——管理者要從經營戰略、項目安排、流程設計上下功夫，技術人員要從工藝調整、技術革新裏尋突破，職工要從水、電、材料等方麵作努力，用有限的財力、物力滿足企業生產運轉。

常言道“生於憂患，死於安樂”!企業要發展，我們在這個過程中的節約能力，必將成為自己人生的寶貴財富，它將教會我們懂得並學會節約。

當前嚴峻的煤炭形勢，正在磨練著我們的意誌，但更為我們提供了一個培養節約能力的大環境，所謂形勢逼人，其然也。