低濃度發電廠培訓取長補短促進管理提升

低濃度發電廠培訓取長補短促進管理提升

進入6月開始，低濃度發電廠為提升安全管理水平，保證設備安全正常運轉，抓好機電專業質量標準化建設，組織車間班組長在晚上培訓學習，針對實際情況和存在的問題取長補短，提升管理水平。

繼續劃分責任包片包機到人。通過培訓學習比較，針對車間分工不細、設備包機不夠到位、不能做到全覆蓋;設備帶病運轉導致問題出現後隻能搶險、搶修，使得大型設備文明衛生“髒、亂、差”等存在的問題，要求重新下發機電設備包機，進行詳細分工，包片、包機到人，做到勤檢查、勤保養、勤檢修，保證每台設備正常運行。對包保責任區出現的問題嚴肅追查包保人的責任。針對崗位工對自己的崗位手指口述和崗位描述不夠熟練、對自己管轄的設備性能參數不夠熟悉、隻知其然而不知其所以然、隻能進行簡單的描述等情況，重新下發固定設備的手指口述和崗位描述標準，並進行不定期抽查，對能夠熟練描述的崗位人員進行現場獎勵，否則進行停工學習，直至掌握為止。把培訓納入雙基考核內容。培訓不到位等存在的問題，采用“每日一題”的方式進行培訓和學習，保持學習狀態不鬆懈。通過培訓取長補短促進管理提升（彬長新生能源公司 王超）