黨員的責任是擔當

黨員的責任是擔當

“在部隊我是一名軍人，在企業我是一名職工，但不管幹什麼我都是一名黨員，我必須嚴格要求自己，在困難麵前衝在前，因為黨員的責任是擔當.......”冀中能源峰峰集團馬頭洗選廠浮選車間一班班長嚴澤陽這樣說，也是這樣做的。

2008年2月，服役八年26歲的嚴澤陽退伍來到馬頭洗選廠參加工作，八年的軍旅生活，磨練了他堅強的意誌和執著的追求，困難麵前關鍵時期，他都衝在前麵。工作中他發揮關部隊上的幹練作風，較真的精神，認真的學習業務知識和操作技能。每天上班時他的身上都會裝著一支筆，一個本子，對不懂的問題，他認真請教老師傅，對不會的原理，他認真查閱書籍。他把每次在生產上遇到02manbetx.com 問題和處理結果都記錄下來，以便在今後的工作能更好、更快的處理。他的勤奮努力、他的認真勁頭，得到了車間領導和工友們的認可，在不到一年的時間，他就被大家推選為壓濾組的組長。2010年馬選廠為了提高班組的管理水平，在全廠執行了班組長競聘上崗製度，他更是通過自己對生產經驗的積累和紮實的業務知識，被車間聘為浮選班班長。

“企業是我們的家，我們每名職工都是家的一員，企業裏有困難了，我們更應該有擔當精神，為家分擔。”這是他經常對班組成員說。

浮選主要的經濟指標就是浮選油耗、單機精煤灰分合格率。2014年，受原煤煤質的影響，浮選油耗有時會高達0.63公斤/噸精煤，但浮選單機精煤灰分合格率最高卻僅能完成53%，嚴重影響了產品的質量，造成材料費用流失。在企業形勢困難的緊要關頭，他與浮選操作人員對全廠生產工藝流程、選煤設備以及浮選工操作技能等情況的仔細摸排，最終將問題總結歸納為兩大方麵。第一，浮選工藝存在跑粗的細節漏洞，對此他向車間及廠部提出增加截粗環節等完善浮選工藝的技術改造方案;第二，浮選工操作方法存在浮選理論掌握不紮實、運用不靈活等問題，他大量閱讀書籍結合操作，逐步摸索出創新性的浮選工操作方法，總結出針對浮選入料粒度粗濃度高的礦漿時，采取“一穩二水三壓力，前捕後起保指標”的操作法。通過操作法的運用和實施，浮選車間的各項指標得到了明顯提高，浮選單機精煤灰分穩定在9.5%～10.5%，浮選單機尾煤灰分穩定在55%以上，浮選油耗保持在0.38公斤/噸精煤以下。

“我們都是兄弟姐妹，誰家有個困難，就應該伸把手，幫一把。”嚴澤陽在走訪談心時說道。

為了把住班組凝聚力，保證職工隊伍的穩定，嚴澤陽對自己提出了要做到“五了解”，即了解上級指示，了解每名職工的思想動態，了解當班人員精神狀態，了解全班的生產情況，了解設備運行情況。上崗前他會認真排查每名當班職工的精神狀態，傳達上級精神，加大班中動態巡查力度，杜絕隱患02manbetx.com 發生。他經常深入班組職工家庭走訪談心，去年他班裏周巧玲的丈夫突發腦血栓一下病到在床，孩子剛上初中，年邁的婆婆需要照顧，生活的重擔一下壓在周巧玲一個人的肩上。為了減輕她的思想負擔，他經常組織班組裏的黨員、團員組成服務小分隊利用休班的時間去她家裏，男同誌幫助她老公做康複訓練，女同誌幫助她幹家務。如今，她老公身體一天比一天好起來，已經能自己行走，可以自己在家裏做康複訓練，周巧玲的笑容又回到她的臉上，工作中更加認真，幹勁十足。

“隻要大家的心氣往一處走，勁往一處使，就沒有我們幹不成的事，就是千斤重的石頭，我們也能把它搬走。”嚴澤陽布置任務時說。

在日常工作中，他勇於擔當，樂於奉獻的精神影響和帶動著大家，他充分發揮著黨員模範帶頭作用，髒活，累活他都第一個拿起來幹。今年6月初，根據廠裏下達的命令利用白天停車時間對東水箱的排水溝進行清理，室外35攝氏度的高溫和排水溝返上來的潮氣，壓著人們喘不過氣來。嚴澤陽二話不說拿起鐵鍬就開始清理排水溝裏的淤煤和雜物，隊友們也紛紛跳進排水溝開始分工工作，經過4個小時的時間，終於提前完成了清理工作。正是他對工作的那份熱情和總是在關鍵時刻的“擔當”精神，帶領著他的班組完成了一個又一個艱巨的任務。

(趙敏)