神寧煤化工分公司安裝檢修公司“六個緊盯”促大修

豔陽六月，神寧煤化工分公司甲醇一套年度大修正式開始。為順利完成此次大修任務，安裝檢修公司統籌部署安排，按照“公司指導，車間實施”的原則，通過“六個緊盯”全力做好此次大修工作。

緊盯安全，加強督查，確保管控到位。該公司安全、環保、消防組及時組織、監督對停車檢修人員進行安全考試。狠抓檢修過程安全督查，對現場發現的問題及時監督整改。加強 “一單四卡”辦理、技術交底及安全措施的落實工作，對發現的問題提出整改意見，同時強化消、氣防器材等安全設施的使用、維護檢查力度。

緊盯質量，加強指導，確保驗收到位。該公司技術、質量驗收組提前一個多月統籌謀劃，擬定停車檢修整體統籌計劃、質量及進度管理辦法。對關鍵和重點設備檢修方案及標準化檢修01manbetx 進行審核把關，對質量問題監督及時整改。通過組織召開大修技術攻堅會和質量驗收會，明確各級質量人員職責、驗收標準和質量關鍵點。

緊盯物資，加強落實，確保供應到位。該公司計劃核算組認真落實檢修期間的保運費預（結）算工作，全力做好檢修所需材料、備件、設備的落實和供應工作。加強檢修期間廢舊物資的統計、回收工作。同時對大檢修期間評優獎勵的先進集體和個人進行獎勵。

緊盯練兵，及時組織，確保培訓到位。該公司崗位練兵組及時審核崗位練兵內容及方案，配備崗位練兵所需的資料櫃、學習筆記本、培訓電腦、投影儀等設備，組織對機組檢維修過程中的重點及難點檢修步驟進行視頻錄製，製作培訓課件。同時對學員崗位練兵學習情況進行監督檢查，充分利用大修平台加強對青年員工的技能培養。

緊盯宣傳，及時采訪，確保報道到位。該公司宣傳報道組通過安排專人對關鍵紅線檢修項目進行跟蹤，及時報道進展情況，全方位對作業組檢修進度、不安全行為進行曝光，全天候對檢修中湧現出的先進個人、先進集體事跡通過門戶網站、檢修快訊、外部新聞媒體等渠道進行宣傳報道。

緊盯後勤，及時供給，確保服務到位。該公司後勤服務組提前準備，對大修期間的員工用餐、飲水、住宿、乘車等事宜認真考慮和安排，全力做好檢修期間的會場安排、車輛調度、就餐、住宿等後勤服務工作。並且在現場設立臨時就醫點，配備常用藥品及急救藥箱，確保服務工作到位。