創新培養人才模式 激發企業活力

近年來，為適應企業發展新形勢，澄合王村煤礦堅持以多崗綜合培養模式，著眼於青年成長成才，不斷加大辦人才培養力度。

深化幹部人事製度改革，促進管理作風轉變，全礦青年技術人員實行輪崗，優化人才結構，促進人力資源的合理配置，結合煤炭形勢及正在實施的走出去戰略，本著人才培養全麵化係統化的宗旨和原則，讓青年員工能在不同的崗位能快速掌握多方向的技術知識，為企業後備高素質人才庫提供了有效保證。

為了保證人才培養的效果，認識部門首先根據大中專層次員工的專業成分及特長分類，先進性基層鍛煉，通過各項考核後，結合個人素質特點、工作年限、崗位特征、家庭情況等，盡量滿足職工的合理需求，采取梯級培養、多崗鍛煉，激發企業活力。結合職工個人規劃，堅持對其多崗鍛煉，開展跨地域、跨行業、跨崗位交流，綜合提升職工業務素質；堅持青年人才成長的必要台階和輪崗鍛煉，在輪崗交流中將機關與基層，屬地管理與偏遠艱苦環境的磨礪相結合，促進人才的全麵成長；在業務協作部門，將技術崗位、業務關聯崗位盡量集合，促進其協作交流，實現各個業務對口之間的交流提升。