區隊幹部怎樣忠實做到安全生產

區隊幹部怎樣忠實做到安全生產

河南平煤神馬集團八礦王紹先

煤礦區隊幹部處在安全生產最前沿，上級領導的重托，職工群眾的期盼，是對我們做好安全工作的巨大鞭策，也是我們肩上沉甸甸的擔子和責任。為此，區隊幹部要時刻保持清醒認識，緊繃安全這根弦，充分依靠職工，加強安全管理，築牢安全防線，忠實做到安全生產。

一、切實提高認識，築牢安全思想，增強安全意識。區隊幹部是執行安全生產決策的決定因素，是保證安全生產的核心。因此，要樹立正確的安全觀、發展觀，認真學習安全知識和安全法規，不折不扣傳達貫徹上級安全文件和安全會議精神，抓好職工群眾的安全學習培訓，提高安全意識。同時，幹部要帶頭參加各種安全學習和資格培訓，不能以工作忙、人員少為由，減少學習時間，甚至逃避安全學習和安全培訓。安全學習要經常化，安全宣傳要多樣化。隻有注重安全知識和安全法規學習，思想認識到位，堅持安全第一、預防為主思想不動搖，才能夠在安全工作中明辨對錯，及時糾錯調偏、保障安全。

二、牢記責任，擺正自己在安全工作中的位置。安全大如天，任何人不能淩駕於安全工作之上。違章指揮就是害人，違章作業就是害己。作為區隊幹部要牢固樹立安全第一思想，在安全工作中擺正自己的位置，始終把自己當成一名安全工作的守護員，保護職工群眾生命安全的責任人，不違章指揮，不因為單位的小利益犧牲安全，甚至危害職工的生命。時刻牢記自己肩上的神聖職責，關鍵地點靠前站，危險時刻衝在前，決不能人為的製造不安全因素;牢記自己的權利和義務，千方百計為安全生產創造條件，為職工群眾創造良好的生產工作環境。始終牢記安全是職工群眾最大的利益，保證安全就是為職工群眾謀幸福，保證安全也是保證我們自己的政治生命。

三、牢固樹立“安全第一”生產方針，正確處理安全與生產、安全與效益、安全與成本、安全與發展的關係。抓安全工作，要結合實際，又要有超前性，預見性，把不可避免的、突發的隱患、問題考慮好，有預知有對策，防止02manbetx.com 發生。強化隱患排查和現場管理，查問題要認真，整改問題要及時、堅決，不留死角，防止安全隱患重複滋生。 當安全與生產發生衝突時，絕不能因為眼前的一點利益而用安全作為代價來換取。尊重客觀規律，堅守安全紅線，寧可降產量、減利潤、增成本，甚至停止生產，也要保安全。隻有做到安全生產，企業才能發展，才能收獲好的經濟效益和社會效益，才能讓職工群眾過上好日子。有了安全，才算一名稱職的黨員幹部，才能贏得職工群眾的信任和支持。

四、嚴格現場管控，為安全生產提供保證。安全工作的重要性我們都知道，鞏固成果不易，持之以恒更難，真正做好就是一個考驗。區隊幹部忠實履責，就是抓落實，做到“一點不差，差一點不行”的落實，落實是硬道理。嚴格安全生產管控能力，充分發揮基層幹部在安全生產管理中的重要作用，堅持對生產全過程的人、機、環、物的每一環節，每一個細節，仔細03manbetx ，認真對待，絲毫不敢馬虎，緊繃安全這根弦，加強安全風險預知預控防範，杜絕各類02manbetx.com 的發生。狠反“三違”查隱患，對於違章現象，要敢抓敢管，及時有效消除生產過程中的不安全因素，要真正做到，措施不到位不生產，安全不可靠不生產。要求職工不違章作業，幹部絕不違章指揮，支持職工抓安全的主動性，充分發揮職工群眾在安全生產中的積極作用，群策群力排查隱患、消除隱患，確保企業安全發展。

總之，安全工作，貴在堅持，難在堅持，成在堅持，不怕天天緊，就怕一時鬆，安全生產工作隻有起點沒有終點，安全工作任重道遠。作為區隊幹部要緊緊圍繞安全發展中心，靜下心來，忠實履職履責，充分發揮作用，把隊伍帶好，安全做實，上不辜負組織，下對得起職工，不辱使命為企業安全發展努力工作。