羅敬玉:風雨同舟

我永遠忘不了1998年的冬天。

那年冬天，寒風凜冽，薄薄的玻璃窗結滿冰淩，冰冷的寒氣浸蝕著山川河流。那一年，煤炭企業的形勢如同寒冬裏的景象一樣蕭條，亞洲金融危機讓煤企更是雪上加霜;那一年，我家的經濟狀況也像那個冬天一樣嚴寒。

我的父親是楊莊礦一名工人，靠煤吃飯，以煤養家。突如其來嚴峻的企業形勢，使父親每月隻能拿到200元錢的工資。生活的窘境讓上學的我有了壓力，父親看出我的心思，鼓勵我說：“我把工作幹好，你把學習學好，男爺們一定能克服各種困難，懂嗎?”我抬頭望著父親深陷的眼窩中閃出堅毅的目光，炯炯有神!

父親是這樣說的，更是這樣做的。煤炭大環境的不景氣，讓許多從事煤炭行業的工人選擇了離開。父親從事的設備管理科人員也從30多人走得隻剩10多人。有些離開的同事勸父親：“老羅，你還留下來幹啥，憑你的能力到哪裏還找不到工作?”父親嗬嗬笑著說：“我哪兒也不去!”父親沒有走，選擇繼續留下忠於他的企業。在父親的信念裏：他把自己的後半生交給了他所信賴的，依賴的礦山，他堅信煤炭行業終究能走出低穀，迎來新的輝煌。

煤礦的設備管理有這樣一種現象：井下設備損壞了，不問哪裏出了毛病問題，不管井下設備損壞到什麼程度，統統扔進礦山的大倉庫裏，無形中造成很大浪費。望著倉庫裏橫七豎八的扒裝機，皮帶機，溜子，上千萬資產無精打采地躺在地上，變革，隻有企業變革才有出路。父親緊跟領導的變革步伐，帶領科室裏的兄弟們加班加點，一絲不苟整理設備。汗水浸透衣衫，機器設備的潤滑油脂沾滿工作服，粗壯的手指磨起了老繭，但蓬頭散發的麵頰露出勝利的喜悅。他們用了1個月時間把倉庫的設備重新編號，報表，歸整。偌大的倉庫被整理的井井有條，機器設備就像服從指揮的士兵，整齊地站在自己的崗位上。

接下來父親馬不停蹄，找來技術人員，維修技師，組成搶修團隊，認真研究受損設備的機械圖紙，工作原理，受損情況，憑著對事業的追求，對工作的熱愛，他們把倉庫裏所有受損設備維修了一個遍，為企業節省經費近百萬元!一位同事來領設備時，不禁欽佩的感歎道：“老羅，真沒想到這不能用的扒裝機溜子，讓你們硬是拾掇得轉起來了，真了不起!”那一年，父親被評為企業“優秀標兵”。

5年前父親光榮退休，每月領著4000多元的退休金，天天和老友們喝喝茶，下下棋，聊聊天，日子過得安詳愜意。隻是聽說當年勸父親離開煤礦的同事至今還在外打拚，為生計奔波!

“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春”。歲月流轉，時光飛逝，一晃近20年過去了，父親從逆境中堅守，在堅守中迎來了煤炭行業的又一個春天!父親那種不拋棄不放棄，忠於職守，執著幹事的精神品質指引著我在人生道路上堅定地走下去……