動力車間多措並舉為檢修保駕護航

為確保此次大檢修工作的順利進行，煤化工甲醇廠動力車間積極梳理檢修流程，全麵安排部署檢修任務，從加強外圍施工單位管理、加強協調溝通、加強檢修細節管理等方麵入手為檢修保駕護航。

加強外委施工單位安全管理。動力車間針對所屬界區外委施工單位多，管理難度大等問題，通過實施車間領導分片承包，每天“查禁追違”，及時製止外委施工人員踩踏保溫、不係安全帶、有意窩工等現象，對施工現場實行全過程安全監督，實現每項施工作業有項目負責人及監護人的二級監護。

加強協調溝通，實現檢修可控在控。一方麵，車間每天下午6：00召開檢修溝通協調會，及時傳達廠檢修協調會問題，並及時協調車間內部檢修問題。另一方麵，針對機組檢修與儀表、電氣車間等存在的混合作業的問題，通過積極加強溝通協調，及時錯開作業時間，防止了作業衝突的發生。努力實現檢修過程可控在控。

加強檢修細節管理，確保檢修質量。該車間立足檢修生產實際，按照“抓細、抓實、抓好”的原則，從細節入手抓檢修管理，例如：安全閥下線後必須直立放置、加強對密封麵的保護;利用大檢修對日常無法校驗的表計進行排查、校驗;針對雨季防護問題，車間對拆檢的閥門備件及時包裹防雨布。進一步確保檢修質量。