神華勝利能源公司儲運公司把好“五道關口”確保安全生產

近日,神華勝利能源公司儲運公司嚴格落實“安全第一、預防為主”的方針，以日常安全生產大檢查活動為平台，紮實把好安全隱患排查、責任落實、能力提高、重點防範、現場安全等“五道關口”。

把好安全隱患排查“關口”。該公司在“九位一體”網絡化管理的基礎上，組織部門負責人、安全監察員、安全員、青年崗網員等人員在全公司範圍進行拉網式安全大檢查，逐一排查安全管理、運行管理、設備管理、消防保衛等方麵安全隱患，對檢查中發現的問題及時明確整改時間和整改要求，實施行閉環管理。

把好安全責任落實“關口”。該公司全麵落實崗位標準化流傳作業，嚴格“兩票三製”，加強設備的預防性檢修。要求各崗位人員增加設備巡檢次數、提高巡檢質量，值班人員嚴格按照時間節點下現場排查安全隱患，努力將各類設備缺陷消滅在萌芽狀態。

把好安全能力提高“關口”。該公司認真組織員工學習《安全01manbetx 01manbetx 》、《崗位標準化流程作業01manbetx 》等，積極開展02manbetx.com 應急預案的學習演練和各項與安全生產相關的培訓工作，嚴格信息報送製度執行，強化現場應急預案演練活動，切實提高全員安全意識和應急能力。

把好安全防範重點“關口”。該公司每天製訂落實安全保衛措施，強化防火、防盜工作，加大對倉上、倉下、裝車站、破碎站、篩分係統等重要區域、重點消防部位的安全巡視防範力度。加強車輛管理、保養維護和在崗職工的安全教育工作。

把好現場安全管理“關口”。加強現場施工單位的安全管理，強化塊煤係統的現場的安全監督，嚴格規範各類施工行為，及時查糾施工現場違章現象等情況，確保安全生產。