優化安全文化環境　確保企業安全發展

優化安全文化環境　確保企業安全發展
雁崖煤業公司企業 劉潔

雁崖煤業公司在加強安全管理，創建本質安全礦井的建設中，將安全文化作為企業文化的基石，以建塑安全文化為根本，從優化安全生產“軟、硬”兩個環境入手，認真實施安全思想宣傳教育十大模式，不斷強化安全工作的精細管理，有力地促進了企業的安全發展。
一是加強宣傳教育，提高安全意識。充分利用電視、宣傳櫥窗、板報、宣傳欄、班前、班後會以及舉辦基層幹部安全生產培訓班等形式，廣泛宣傳安全理念及《安全生產法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監察條例》、《職業病防治法》以及集團公司安全紅線規定等一係列關於煤礦安全管理的法律法規，大力營造“關愛生命、珍惜健康、勿忘安全”的濃厚輿論氛圍。同時在地麵公共場所、辦公場所、井口安全走廊及井底車場、各個乘車點、盤區巷道裝設了大量的人性化、親情化的安全警句、“安全漫畫”和祝福寄語，電視台開辟了警鍾長鳴等專欄，從視覺和聽覺上，使員工時時、處處都受到安全文化的感染和教育，進一步教育和引導員工關愛生命、珍惜健康，樹立全麵的安全觀、生命觀和生產觀。
二是堅持以人為本，築牢防線，優化安全生產的“軟環境”。著重以“談、訪、辦”的形式，大力開展親情感化活動。基層單位製作懸掛全體員工全家福照片；公司領導班子成員每周二深入基層講安全；安監部門人員和“三違”人員麵對麵平等交流，溝通思想，講授安全知識，剖析“三違”危害，使受教育者深挖思想根源，找到問題症結，做出安全承諾。女工家屬聯防員以天天服務站為平台，一年四季、一天24小時堅持為下井員工送水、送綠豆湯，逢時過節送西瓜、粽子、月餅、安全鞋墊、毛巾等，並經常下區隊、進班組送安全文藝小節目，為值班人員拆洗被褥、擦玻璃、打掃衛生，到“三違”人員家中開展“潤物細無聲”的思想工作，作好轉化工作。親情教育讓員工感受到生命存在的價值。
三是強化生產現場管理，消除隱患，優化安全生產的“硬環境”。首先是加大安全資金投入，著力改善作業環境，增大安全係數，提高安全生產的質量。其次是強化現場標準化管理和安全精細化管理。按照“雙基”建設和礦井安全質量標準化管理體係要求，高起點定位，對井下所有崗、點的工程質量、文明生產、衛生麵貌都進行了高標準的整治。把工作重點落實到采掘頭麵的管理，提出了現場沒有重點頭麵、無薄弱崗點、無薄弱區隊、無管理死角、無薄弱人或物的要求。三是充分發揮安監員、群監員、青崗員和協管員的作用，大力推行幹部走動式管理，對安全生產的所有崗位、人員、設備和全部生產環節實行全方位、全過程的檢查控製，做到橫到邊、縱到底，全麵覆蓋、不留死角，及時發現和消除02manbetx.com 隱患，牢牢把握安全工作的主動權。
　　通過一係列行之有效的教育引導和精細管理，有效地提高和增強了廣大員工的安全意識和思想素質，促進了安全管理的不斷提升。現在，安全第一，預防為主的安全核心理念；“人人都是安全員、通風員”等安全文化理念；“安全人人抓、安全人人管、人人都安全”的安全責任觀等已深入人心。員工互保、聯保、自保的安全意識進一步增強，遵章守紀、按章操作，上標準崗、幹標準活，成為員工的自覺行動，公司上下“我想安全、我要安全、我懂安全、我會安全”的工作主動性已慰然成風。員工們在感受到安全文化的吸引力、凝聚力的同時，也真切地感受到了安全文化帶來的工作之樂、生活之樂。