晉煤集團成莊礦：“交叉式”培訓掃清業務“盲區

麵對嚴峻的煤炭市場形勢，晉煤集團成莊礦在“人人上講台”活動中，進一步跨崗位、跨專業搞培訓，著力破解井下地質構造複雜、係統改造交織疊加、調整空間狹小的緊平衡銜接難題，以安全高效的生產組織助力企業“六型晉煤”建設。

在該礦培訓中心，記者看到人力資源部培訓辦副主任焦勇一邊忙著接電話，一邊忙著在電腦上接收、整理基層發過來的培訓申請表。他說：“我礦深入開展‘人人上講台’活動的基礎上，進一步創新形式，在六大業務科室間開展交叉式業務培訓。今年，我礦井下連續要過好幾個降落柱，我也剛剛收到了機電科、安檢科、生產科等業務科室發過來的‘查缺補漏’培訓申請表，都希望能夠邀請到地測科的相關技術人員去給他們專門講講關於陷落柱的一些專業知識。”

該礦在各個業務科室之間開展這種獨特的“交叉式”業務培訓，就是為了打破專業與專業間的“壁壘”，掃清業務“盲區”，開闊業務“視野”，在解決生產難題、安全隱患上，組成聯合作業團隊。該礦地測科技術員魏偉正在認真準備陷落柱知識課件，他說：“我們礦今年的陷落柱比較多。剛通過的5308大采高工作麵X135陷落柱是我礦曆史上最大的含水陷落柱，難度非常大。我們給其他業務科室進行陷落柱知識培訓，就是為了使大家充分認清地質構造的特點和安全風險，提前將所需機電設備、采掘銜接計劃、瓦斯治理措施以及過異常區的安全管理等準備到位，確保六大業務科室高效配合，形成一盤棋，最大限度贏得生產的主動權。”

一直以來，該礦不斷加強“三大序列”人才隊伍建設，突出專業技術序列和崗位操作序列人才培養，補齊“短板”，搭建平台，持續完善專業技術管理體係，建立技術專家工作室，引導業務技術人員發揮專業特長，開展技術研究。麵對目前礦井技術人才流動大、後備人才儲備不足，以及礦井生產銜接任務緊張等諸多難題，該礦持續強化職業教育培訓，堅持“缺什麼、補什麼，幹什麼、學什麼”，以講促學、以考促學、以用促學，努力構建起科學、合理、實用的人才梯隊。

人才隊伍是企業核心競爭力關鍵所在。麵對企業當前改革發展的趨勢，人才隊伍建設必須從單一化逐步走向團隊化發展。該礦將素質提升工程作為一項重點工作來抓，通過深入開展職業化意識、職業化行為、職業化技能培訓，以全員素質的提升為企業深化改革、減人提效奠定基礎。”