綜采隊“2012.2.26”設備列車跑車事故案例分析

綜采隊“2012.2.26”設備列車跑車02manbetx.com 案例03manbetx

3205工作麵設備列車處於3205運輸順槽皮帶北側，采用敷設軌道方式運行，根據工作麵回采工藝需要，將沿運輸順槽向變坡處坡底移動，而設備列車正處於3205運輸順槽400m裏程斜坡段，坡度為12°,由於巷道實際尺寸所限，設備列車與皮帶及巷幫間間距不足500mm。

2012年2月26日9時20分綜采隊劉海兵、張國現二人操作回柱絞車開始下放設備列車，操作絞車時其利用手刹控製下放速度，下放10m左右當班班長申辛堂發現放車過程中最後一節平板車掉道，立即喊話，絞車司機劉海兵聽到後立即將絞車製動，9時45分左右掉道平板車恢複至軌道上，班長申辛堂安排繼續下放設備列車作業。9時50分左右設備列車運行5m左右列車突然加快，絞車司機劉海兵發現速度變快立即刹車，但手刹製動已不起作用。處於設備列車上作業的綜采隊申辛堂等11人發現情況異常後，立即跳車逃離平板列車，跳至皮帶上;正在控製設備列車處檢查的安全督查員喬帥未能及時跳離設備列車，不慎掉到皮帶與設備列車間，被設備列車擦碰，造成右小臂輕微骨折，左小腿擦傷。下滑的設備列車脫離軌道，受電纜、鋼絲繩及皮帶架的共同阻力作用下方才製動，02manbetx.com 現場共造成2#移變平板車脫軌，兩個組合開關平板車脫軌，2節皮帶架撞損變形，高壓電纜損壞10m左右，3根低壓電纜被拉斷，1人受輕傷。

02manbetx.com 原因：

(一)直接原因

1、當班班長違章指揮工人站在設備列車上作業，安排無絞車司機證件人員操作絞車，並安排工人使用單體液壓支柱作為小絞車戧柱，並安排絞車司機在無電情況下利用回柱絞車下發設備列車，未使用絞車電磁抱軸(小絞車的一種製動保護)。

2、綜采隊工人無絞車司機證操作絞車，操作絞車時未發出聲光信號。利用手刹強行控製下放速度，由於巷道坡度較大及設備列車重量超過人工手刹製動控製能力，導致設備列車跑車。

3、當班跟班隊長未在現場統一指揮，且本人不清楚早班要進行設備列車移動工作，屬嚴重失職。

4、安全督查員未認真履行現場監管職責，對綜采作業01manbetx 中移動設備列車的安全技術措施不熟悉，沒有認真檢查防跑車措施是否到位，除絞車外電源是否全部切斷;未及時製止設備列車上作業人員,本人也站在設備列車上屬嚴重違章。

(二)間接原因

1、現場管理方麵的原因

(1)綜采隊在移設備列車前準備工作不到位，班前會安排工作不細致，不全麵，未將重點作業環節安全措施進行強調和安排。

(2)綜采隊斜巷運輸未嚴格執行“一坡三擋”製度，移動設備列車時缺少有效的防跑車安全設施。

2、安全崗位責任製落實上的原因

(1)當班帶班領導未入井履行調度帶班職責。

(2)當天調度跟班人員未能把握重點作業環節，未在設備列車下移作業現場進行安全監督協調。

(3)綜采隊崗位作業人員現場安全管理方麵存在漏洞，作業地點安全設施的檢查處理不到位。

3、安全教育培訓方麵的原因

(1)絞車司機未經過專業培訓操作絞車，業務知識能力不強，且無證上崗。

(2)在斜坡下放設備列車過程中工人未嚴格按照安全技術措施執行，安全意識淡薄，違章站立在設備列車上整理電纜，充分暴露了綜采隊在對安全技術措施貫徹和學習方麵存在漏洞。

4、安全防範措施實施及02manbetx.com 隱患整改方麵的原因

(1)綜采隊貫徹落實防範措施不到位，絞車未接通電源情況下不使用電磁抱軸無任何防跑車製動裝置或措施。

(2)設備列車兩側間隙不足，移動設備列車時其上的設備很容易掛到巷幫的風水管，存在安全隱患。

5、技術管理原因

3205綜采工作麵作業01manbetx 不嚴謹，如移動設備列車時電纜的移動方法、“一坡三擋”措施等未明確予以規定。

防範措施：

(一)管理方麵的措施

1、綜采隊必須落實斜巷運輸的相關管理規定，移動設備列車時綜采隊跟班幹部必須在現場統一指揮，協調工作。班前會必須詳細布置作業要求和安全注意事項。

2、設備列車後方小絞車不允許使用雙速絞車，機電科必須將其更換為慢速小絞車，手刹和電磁軸抱製動保護齊全有效。

3、斜坡上移動設備列車時必須使用聲光信號，設備列車前後和中間分別安裝完好有效的聲光信號。

4、設備列車運行時嚴禁站人。每次移動設備列車前，必須安排專人檢查設備列車上是否有人員，檢查安全設施及保護是否齊全完好，確認安全後，方可移動設備列車。

5、嚴格按照01manbetx 和安全技術措施作業，01manbetx 中應明確要求“一坡三擋”措施。設備列車運行時小絞車必須接通電源，其他設備電源要一律予以切斷。

6、回采工作麵運輸順槽巷道內設備列車與皮帶、設備列車與巷幫距離太短，應增加巷道寬度。

7、加大機電設備檢查力度，要求從嚴、從細，任何細小的環節均不能放過。

8、各項準備工作必須充足，缺少一項均有導致安全事故的可能，要在實施作業前，將各方麵準備工作考慮充分，落實到位，確保各環節萬無一失。

(二)安全教育培訓方麵的措施

1、培訓中心應根據公司現狀，現有設備的不同型號進行針對性培訓，對已取得絞車司機證件人員進行內部再培訓及考試，確保業務技術熟練掌握。

2、各單位必須組織內部人員嚴格貫徹學習01manbetx 及安全技術措施。嚴禁無證上崗，無證操作。

3、安全督查員要加強各重點作業環節安全技術措施和作業規程的學習，熟練掌握並現場落實。

(三)其它方麵的措施

1、強化機電設備的巡查檢修工作，重點是特種設備和關鍵係統，由機電科牽頭，實行程序化、標準化、精細化巡查檢修，製定並執行切實可行的考核驗收程序相配套。對關鍵係統和環節的檢修人員加強業務知識技能培訓，確保能及時有效的消除各類隱患。

2、各單位內部組織斜巷跑車事故的總結反思活動，舉一反三，深刻吸取教訓，在今後的工作中，引以為戒，在安全監督管理中應注重加強事前問責的力度。

3、綜采隊隊幹跟班必須嚴格執行四六製，與工人上下班時間同步，每班跟班隊幹組織班前會。現場跟班必須要有成效，現場監督、指導與協調，現場發現問題，現場處理問題，在源頭上及時有效的消除隱患。

4、要對移動設備列車作業從技術設計上進行優化和變更;從係統和設備設置上，根本保障設備列車放車安全。要在技術層麵解決人員盤電纜操作問題。

事故教訓及反思：

設備列車跑車事故的教訓是深刻的，值得我們認真地進行總結和反思。通過這次事故暴露出目前還存在以下幾方麵的問題和不足：

1、安全生產責任製和崗位責任落實不到位，安全技術措施貫徹落實不到位。

2、隊組對01manbetx 學習和安全培訓教育不深入。

3、各單位嚴格執行生產作業的計劃性和統一性意識不強。

4、安全與生產是緊密聯係的。安全管理不能僅靠安全檢查和安全監督，安全必須融入到生產管理的各個環節中去，在製定和安排生產工作的同時必須首先安排安全工作，切實做到“安全第一”。