鶴煤三礦“三嚴三實”做到“三結合”

鶴煤三礦“三嚴三實”做到“三結合”

本報訊 6月25日，筆者在河南能源集團鶴煤公司三礦了解到，該礦黨委緊扣“三嚴三實”主題，堅持做到“三個結合”，確保上半年實現時間、任務“雙過半”。

與安全管理相結合。該礦黨委秉持嚴、細、實的工作作風，嚴格對照安全“雙基”和“三化”管理要求，全麵排查各自範圍內存在的問題，並認真對照標準和要求落實整改。另外，該礦加強員工教育和引導，學標準、用標準，做給員工看，帶著員工幹，促使員工規範操作。同時，該礦用數據說話，向標準看齊，一把尺子量到底，通過創建逐步縮小與兄弟單位的差距，不斷夯實礦井安全基礎。

與經營管理相結合。由於受生產接替、經濟緊張等諸多因素的影響和製約，給安全生產和經營管理埋下了隱患。為此，該礦認真踐行“三嚴三實”要求，做到專題教育與經營管理有機融合、相互促進，兩手抓、兩不誤。通過“三嚴三實”，轉作風，樹新風，降成本，減消耗，增效益，使經營管理的環節和過程處於可控狀態，實現經濟效益最好化。

與學習先進相結合。該礦黨委抓好先進典型學習，以焦裕祿、楊善洲等先進典型事跡為重點，自覺以先進人物為鏡，找到差距，見賢思齊。另外，從違紀違法案件中吸取教訓，對自身存在的頑疾進行大排查、大掃除，對存在的突出問題進行重點整治，全麵提高黨員幹部思想政治業務素質和能力，推動礦井逆勢突圍、平穩發展。

楊建美