綜掘二隊“2013.8.08”主運大巷積水事故案例分析

綜掘二隊“2013.8.08”主運大巷積水02manbetx.com 案例03manbetx

炭廳檢查準備會，常務副總經理和安全業務經理及相關科室均安排主運大巷工作麵在檢查之前必須將工作麵積水排除。2013年8月7日11時左右6#聯絡巷配電點2#移動變壓器跳閘，經過排查發現為主運大巷工作麵7.5KW排水泵控製開關出現問題，經過檢修於13時50分工作麵恢複排水。18時30分左右主運大巷工作麵7.5KW排水泵不能排水，經檢查為該排水泵燒壞。當班隊長李開繼向綜掘二隊值班室彙報需更換排水泵，21時副井檢修完後將排水泵運送至主運大巷工作麵，當班電工宋兵立即安裝排水泵，但接好水泵電源後發現一啟動水泵6#聯絡巷配電點2#移動變壓器漏電跳閘，綜掘二隊電工宋兵重新排查用電設備，最後發現這台排水泵再次燒壞。

8月8日5時40分左右再次下一台排水泵，7時20分接好電源後開始排水。10時50分6#聯絡巷2#移動變壓器漏電跳閘，再次排查為主運大巷工作麵水倉22KW潛水泵燒壞，11時40分重新下22KW水泵運送到工作麵進行更換，12時20左右該水泵恢複排水。至此13時30分省煤炭廳到主運大巷檢查時工作麵積水沒有排完。

02manbetx.com 原因：

1、主運大巷掘進工作麵迎頭積水中含煤泥太多，導致多台排水泵燒壞，使工作麵積水不能排除，是此次積水02manbetx.com 的主要原因。

2、業務科室指導服務意識差，沒有管理人員主動積極對綜掘二隊進行業務指導，安排采取措施組織排水，導致該工作麵長期大量積水，直到省廳到工作麵檢查，現場仍有大量積水無法進入工作麵，嚴重影響公司形象。

3、綜掘二隊隊組管理存在嚴重缺陷，組織生產能力太差。

防範措施：

1、要求業務科室對排水工作引起高度重視，在今後工作中要積極主動對分管範圍內的業務進行指導和安排落實。

2、各單位要嚴格按照公司規章製度，合理安排組織生產工作，做到責任明確，業務包保到人。

3、掘進工作麵水倉內煤泥必須及時清理，保證水倉儲水量符合要求。

4、要求掘進隊組要認真組織安全生產日常工作，加大機電設備檢修和保養力度，嚴格按照標準進行工作，做到崗位達標。

5、各級管理人員要增強安全意識，加大對精細化和日常容易忽略的問題的安排和處理，發現問題後要極積組織，采取有效措施排除隱患，並跟蹤落實，徹底消除隱患，避免此類02manbetx.com 發生。

6、要求有關人員認真吸取本次事故教訓，總結經驗，防範類似事故再次發生。