攀煤集團太平礦強化生產管理促扭虧脫困

　　為有效抵禦煤炭行業價格下行帶來的壓力,今年以來,太平礦積極調整、努力適應，內固外拓、夯基固本，苦練內功，以安全為前提，以穩定為保障，狠抓生產管理，以礦井總量提升企業經濟效益。

　　科學安排調控生產。每月按時召開礦長安全辦公會，及時下達產量進尺任務，合理安排生產計劃，各單位結合本單位實際，層層分解指標，使人人頭上有指標，人人肩上有壓力，確保接替有序、產量進米可控、生產準備主動。

　　機械化建設助推生產。該礦在確保柔掩工作麵正常的情況下，重點圍繞綜采項目開展技術攻關，進一步挖掘綜掘效能，積極開展複雜地質條件下急傾斜厚煤層一次采全高綜采項目論證，力爭年底實現安裝，有效提升礦井機械化開采水平。

　　激勵機製促進生產。實行單產單進風險抵押製度，積極開展勞動采掘競賽活動，實施采掘“上台階”獎勵辦法，有效地調動了幹部職工的工作積極性，提高了工作效率，在各采掘隊形成比質量、比效率、比效益的良好局麵。

　　超前謀劃配備生產。各職能部門整體謀劃，機電、運輸、通風、物資管理等生產配備單位緊密配合，積極做好開拓掘進井巷一次成巷工作，努力形成+700水平南一采區生產係統、+700水平北一采區運煤係統、+700水平皮帶運輸係統等係統工程，確保礦井可持續發展。

　　統籌協調保障生產。各采掘隊、職能部室、生產輔助等單位相互支持,密切配合,努力營造各司其職、各負其責、流程順暢的內部生產環境，為安全生產提供堅強保障。

　　該礦通過狠抓生產管理，1－5月共生產原煤41.73萬噸，有效地提升了礦井產量，為企業扭虧脫困夯實了基礎。