川煤集團廣能公司龍門峽南礦推行“工作寫實”製度

本網訊 龍門峽南煤礦從優化內部管控、強化作風建設入手，積極推行崗位寫實製度，不斷規範幹部、職工的工作行為，提高工作效率和工作質量。
近半個月來，該礦分普通職工、班組長以上基層管理人員、機關一般管理人員、機關副科級以上管理人員等四個層次召開了安全生產座談會。職工們在會上提出，為了規範工作行為，提高工作效率，礦應該切實推行“工作寫實”的方法。針對大家提出的這一可行性意見，該礦結合實際，本著“幹什麼、寫什麼”的原則，對寫實對象全天的工作內容、操作流程、工序銜接、作業01manbetx 、崗位職責以及各種工作影響因素、具體工作落實程度，按時段進行實時督察和記錄。同時，成立由安全監察處、黨工部等職能科室人員組成的督導小組，重點對寫實結果的真實性進行督導。
該礦將工作寫實作為激發管理人員、職工工作主動性和積極性的重要舉措，通過實施工作寫實，客觀評價寫實對象工作質量和工作績效，並通過同崗之間對照03manbetx ，查缺補漏，對工作量一直飽和的崗位，以寫實形式總結工作經驗，對工作量不飽和的進行內部調整，激勵他們“無事找事做、有事真做事”。