平莊煤業西露天礦聯動檢查閉合管理消除隱患

在“安全生產月”活動中,西露天礦采取自查、聯查、抽查等多方聯動方式，嚴查安全隱患，對查出的安全隱患，采取整改落實、複查驗收等閉合管理，從源頭消除隱患，確保實現安全生產。

該礦采取每旬安全大檢查、管理人員每周兩次查崗、安監員班班檢查、黨工團分上中下旬查崗等多種形式，對生產現場的裝、運、翻、輸電、選煤和機修等生產係統進行安全質量大檢查。排查安全隱患，排查出的安全隱患向安監科彙報，由安監科將隱患按等級排序，建立電子檔案，督促各生產廠段以及相關部門限期掛牌整改落實。各生產廠段成立以段長為組長的隱患排查治理小組，建立廠段級安全隱患排查治理台賬，逐日逐條填寫隱患申報表交安監科，並督促整改完成人現場向安監科彙報。對於一些專業性較強或較大隱患按專業分類，由安監科通知相關專業部門負責人組織驗收工作，並在排查整改隱患表上簽署驗收意見。

該礦重心下移，深入現場，加大重點崗位、重點部位和重點設備的安全監督檢查力度，及時發現存在的安全隱患，並嚴格按照定措施、定時間、定責任人的“三定”原則，切實落實好整改措施；針對存在的薄弱環節，進行重點整治，嚴密防範，落實閉合管理，實施交接班驗收製度，在交接班時，先檢查作業地點是否留有隱患，現場能及時處理的隱患，上一班不處理完下一班不接班，對當班不能及時處理的隱患，交班班組長與接班班組長將隱患彙報給值班廠段領導，由值班廠段領導將隱患向安監科申報，堅持做到“隱患不除不生產”，強化查出的隱患進行閉合管理

該礦采取不定期、不定時間、不定地點的抽查與檢查並舉方式。重點查領導跟班帶班製度的落實與遵守情況；員工持證上崗作業情況；對質交接班情況；班中故障處理與安全隱患排查情況；“三違”製度落實情況等；為突出安全重點，該礦以“強化安全技術培訓，掌握安全作業01manbetx ，提高安全自保能力，杜絕違章行為發生”為主題，通過“安全檢查彙報製，安全隱患通報製，質量達標整改落實製”等安全舉措，把責任、製度、目標、任務、要求、措施落實到位，突出重點，嚴格考核，細化管理，為采剝生產創造安全穩定的工作環境。(馬玉海)