平莊煤業瑞安公司後勤隊“三加強”整頓職工隊伍
平莊煤業瑞安公司後勤隊“三加強”整頓職工隊伍
為了切實搞好後勤工作,進入2015年以來,平莊煤業瑞安公司後勤隊工會以職工整體素質提升、班組建設等為重點,從“三個加強”整頓職工隊伍,效果顯著。
加強班組內業管理,提升職工責任意識。該隊在抓班組長隊伍基礎上,加大了內業管理力度,同時製定了《職工崗位責任製度》、《獎罰管理辦法》等一係列措施,有效調動了班組工作積極性,實現了企業安全管理重心向基層班組下移。
加強生產現場管理,提升後勤服務質量。該隊以開展“星級班組”評比為契機,在狠抓班組考評的同時,重點把職工後勤服務作為績效考核評價的重要組成部分,每周對職工浴池環境、職工更衣箱維護等情況進行檢查驗收,檢查驗收結果以考核的形式,分別與職工的收入直接掛鉤。
加強安全文化教育,倡導文化管理。該隊以宣傳公司安全文化理念為重點,教育職工要按照“以德服人、以德育人”思想,時時注重自己的言行舉止。同時,還大力開展安全“無把握十種人”排查、幫教、轉化活動。開展崗位糾偏和推廣安全操作法活動,並對照01manbetx
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、作業01manbetx
、操作標準,03manbetx
、整理出習慣性違章的表現和原因,總結出各個工種的安全操作方法,解決了“習慣性違章”的老大難問題,減少了各類02manbetx.com
的發生。(齊向勇 李國學)