平莊煤業老公營子礦細化質量標準化管理

老公營子礦強化工程質量管理，進一步精細達標標準、細化過程管理、流程管理、完善保障機製，確保質量標準化動態達標。

強化製度標準。該礦積極製定並完善了質量標準化工作規劃，定期研究部署工作，明確標準和資金投入，明確責任人和工程進度；同時做好輔助工序管理，製定“管線吊掛直線化、牌板標識形象化、物料碼放定製化、設備管理編碼化”等標準係統，完善標準細則，確保靜態達標。

精細流程管理。開拓進米、掘進施工、工作麵安裝、回撤等每一道工程都必須一步到位不返工，發現問題追究到區隊、班組和責任人，推行工程質量終身責任製，確保動態達標；在全礦推行6S管理，把各區隊地麵標準化責任區、地麵車間、庫房、井下作業地點、辦公室做為6S管理重點區域，通過製定管理細則，落實任務，明確職責，規範行為，整改提高，將6S管理貫徹實施。

完善保障機製。該礦加強了質量標準化監督檢查，定期開展“互檢、互查、互學”活動 ，各單位在活動中，相互借鑒學習，並嚴格按礦質量標準化評級標準打分評定，對先進單位表揚，對後進單位批評通報，促進了質量標準化工作；同時，該礦堅持“礦、部門、區隊、班組、崗位”五級質量檢查，確保實現常態達標。（劉顯會）