鶴煤三礦“五查五反”助推安全生產

鶴煤三礦“五查五反”助推安全生產

本報訊 6月26日，筆者獲悉 ，鶴煤三礦以本質安全為目標，從提高工作質量入手，利用“五查五反”助推安全生產。

“五查”，查思想認識，看是不是真的樹立了“安全第一，生產第二”、“不安全不生產”的理念。查工作作風，看各級管理人員是否真的深入現場去發現問題、解決問題。嚴格執行值班、盯班、帶班的各項製度，堅決杜絕“晚下早上、盯班不到點、值班不在礦、調度值班不下井”等現象的發生，確保把100%的精力、時間、力量放在抓安全、抓現場上。查安全管理，看是否存在管理上的漏洞和薄弱環節，製定了什麼樣的措施去堵塞管理漏洞，強化薄弱環節。查製度落實，看是不是真的落實了礦加強安全生產一係列文件和指示精神;重點查采掘01manbetx 措施，堅決杜絕01manbetx 措施與現場不符的問題。查看各級幹部在工作崗位上，工作態度、工作作風、職工素質、敬業精神還存在哪些差距，是否做到思想認識上有新提高。

“五反”，反鬆懈、反自滿、反漂浮、反“三違”、反02manbetx.com 。該礦成立了以礦長、黨委書記為組長的領導小組，並製定了具體措施，營造濃厚的安全生產氛圍。利用廣播、電視、黑板報、宣傳欄和班前會、安全學習日等多種形式，大力宣傳國家的安全生產方針和各崗位工種的操作標準，進一步提高幹部職工對安全工作重要性的認識。組織進行“抓安全到底是為了誰”的安全生產大討論，認真排查“我身邊還有哪些違章行為”，並讓違章人員對違章帶來的惡劣後果進行現身說法。組織02manbetx.com 案例展覽，認真接受兄弟單位發生的02manbetx.com 教訓，使廣大職工真正明白搞好安全工作的重要性。落實措施，進一步強化現場管理。安全小分隊、各級管理人員加強對薄弱時間、地點、邊角的突擊檢查，做到超前預防和治理，確保礦井安全生產。

薑世軍