許宏勳:安全檢查莫“預約”

安全檢查莫“預約”

近日，河南能源集團鶴煤公司三礦對安全檢查提出了“四不”新要求，不弄虛，不做假，不預約，不打招呼，要實打實的查，要認認真真的查。筆者對此安全檢查不“預約”的做法較好。

近段以來，煤礦行業安全形勢不容樂觀。安全慘劇不僅令人悲憤，更應引起我們的反思。究其原因，不禁要對有些單位日常各類安全檢查的實際效果產生質疑。作為事前預防的一種形式，安全檢查最好還是不“打招呼”，拒絕“預約”好，不能看上去轟轟烈烈，實際上走馬觀花，收效甚微。

《安全生產法》明確指出，安全生產管理要堅持安全為主、預防第一的方針。這也就是說安全重在“防”，重在“未雨綢繆”，而非“亡羊補牢”。由此，安全檢查是抓好安全管理的重中之重，檢查組的工作也並非聽彙報、翻台賬、作指示，對查出的隱患作拍桌子“嚴肅批評、責令整改”狀，到底落實情況如何，不去深究，不去追責，不去過問。這類安全檢查可以說是“金玉其外”，實不可取。

筆者認為：安全檢查就要聽到真話、掌握實情、取得實效。要想真正搞好安全檢查，首先就要做到不發通知、不打招呼、不通風報信、不聽彙報、不用陪同和接待，要直奔基層一線、直奔生產現場，直奔采掘頭麵，用高度的責任心和事業心去發現問題、排查隱患，解決問題，絕不能“坐在屋裏聽一聽，拿著文件翻一翻，搖下車窗看一看”。腳上不沾土、身上不蹭灰的安全檢查，與最終安全02manbetx.com 的釀成脫不掉幹係，其本身就給企業埋下了致命的隱患。

要想安全檢查莫“預約”，就要多采取“隨機檢查”、“突然襲擊”和“微服私訪”的形式。這樣的安全檢查才會查出安全管理的真麵目，查出企業管理的漏洞和不足，查出不安全隱患和問題。隻要把安全工作做細、做實、做好，做真，就無需擔心上級的“不請自來”。同樣，我們平時的安全檢查多些拒絕“預約”，自然就能少些“隱患頑疾”。

安全檢查虛不得，假不得，更預約不得。隻有來實的，玩真的，動硬的，才能查出效果，得出結果。筆者認為：安全檢查無論大小都要真查、細查、嚴查，這樣才能發現問題，解決問題，才能消除隱患，才能促進安全生產。

許宏勳