鶴煤十礦： 多措並舉降本增效

鶴煤十礦：

多措並舉降本增效

“舊鑽杆60根、馬蹄環17個、刮板8塊，這回吳建國又多拿了幾百塊錢”“可不是，咱可得得多向人家學學，現在隊裏回收廢舊材料獎勵可是當場兌現啊……！”6月25日，鶴煤十礦煤一隊的幾名員工圍著該隊的公示欄熱火朝天的議論著。

日前，該礦針對個別員工材料節檢意識淡薄，材料丟失、浪費現象時有發生的情況，不斷加大對材料的管理力度，製定了嚴格的材料管理製度，有效地發揮了節支增效的作用。

嚴把材料費用額外支出。該礦由各生產區隊負責人負責材料進出審批關，各個班組按掘進進尺分配材料費用，各項費用製定專人進行細化核算，每月底進行總結彙報，公布各班組使用材料情況明細表，並實行超罰節獎和嚴格責任追究。

加強零星材料考核。生產單位各班組驗收員進行嚴格把關，對本班成產中的背木、錨杆、火藥等零星材料進行細化考核和認真驗收。對於地麵存放和使用的零星材料做到日檢查、周清查、月考核。

廢舊材料回收再利用。該礦在加強對材料使用管理的基礎上，對現場拆除閑置、更換、回收的各種廢舊材料進行分類、整理，通過修複實現二次利用，班組長製定廢棄物品收集辦法，並帶頭在各自工作麵整理、拾取廢舊材料，對員工收集的廢舊材料按照原價錢10％的獎勵進行當日兌現。