鶴煤十礦：“四重視”夯實班組建設

鶴煤十礦：“四重視”夯實班組建設

為加強班組建設，夯實基層管理基礎，今年以來，鶴煤十礦從“四個”重視入手，不斷推進班組軟硬件投入，為各項工作穩步推進創造條件。

重視“職工之家”建設。該礦在為“職工之家”配備專職管理人員的基礎上，還加大了資金投入力度，對部分現場班組職工休息室、傳達室、學習室、等進行規劃，對班組設施進行更換補充，努力改善職工候工、學習和休息環境。

重視班組安全陣地建設。該礦通過提高班組全員安全思想意識、推進安全技能培訓等手段，還把每日“安全一題、安全一考、班前安全宣誓、現場安全檢查”等納入到班組管理中，增強職工的安全自保互保和聯保責任，築牢安全第一陣地。

重視班組長管理工作。該礦通過提升班組長的積極性與責任感為落腳點，以明確班組長職責為重點，定期進行工作考評，並將待遇和績效掛鉤，從安全、生產、質量、環境衛生等四個方麵開展了“文明崗、優秀班組”評比活動，製定了考核細則，每月對評選出的優秀班組進行獎勵。

重視職工素質提升工作。該礦以“提高職工素質、培養職工愛學習、懂技術、搞創新”為依托，開展了“一幫一、師帶徒、集中培訓”崗位練兵和技術比武等活動，拓寬職工培訓渠道，提高職工隊伍整體素質。同時，還通過“學技術、練絕活、解難題、創一流”和“送知識到現場、送技術到班前”等傳經送寶活動，培養生產技術骨幹。