同煤集團雁崖煤業公司創新管理，凝聚資源，積極強化機電管理工作

同煤集團雁崖煤業公司創新管理，凝聚資源，積極強化機電管理工作

同煤集團雁崖煤業堅持“典型引路，以點帶麵，循序漸進，整體推進”的“四步”工作法，不斷強化標準化精品意識，大力開展精品創建活動，推出了六條線管理，細微處從管路和電纜的吊掛、照明燈管和隔爆水袋的安裝、皮帶和H架的輔設、設備和物料的碼放、機電看板的管理等基礎性工作入手，宏觀處從建設“精品變電峒室”、“精品工作麵”、“精品運輸巷道”等工程入手，做到薄弱環節有突破，優勢專業有鞏固，領先項目有創新。今年以來，建成了三個機掘隊標準化工作麵、兩個綜采標準化工作麵等多處精品工程，在我公司快速掘進生產過程中，稟承機電設備管理先行的原則，為實現高產高效的目標提供了保障。在技術革新上不斷進行探索，安裝了絞車開啟授權裝置、巷道紅綠燈控製係統裝置和掘進機組語音報警、掘進工作麵高效除塵風機、綜采工作麵運輸機冷卻水回收裝置等，並在油脂管理上嚴格按標準執行，同時對井下工作麵加油裝置進行了技術改造，保證了加油的質量和設備的運行。二是全麵推行機電“數字化”管理，我公司在大型設備機房和綜采、綜掘工作麵設置了 “數字化”管理看板，並不斷完善“數字化”管理內容和管理模式，有效地提升了機電“三率”，保證了機電設備安全運行。三是紮實推進機電“精細化達標”，我們不斷在“精”字上做文章，在“細”字上下功夫，小到一根電纜、一個接線盒的吊掛，大到礦井供電係統的合理可靠，都要高標準嚴要求，力爭做到精益求精。

今年以來，這個公司以實施人才戰略和技術創新為支撐，著力打造一支專業化、創新化機電人才隊伍。一是狠抓培訓工作，提高員工隊伍素質，強化現場操作人員和維修人員的標準化知識和技能培訓，大力推行“手指口述”，規範人員操作，通過“一周一學”、“一旬一查”、“一月一考”和現場操作培訓等形式，全麵提高了基層工作人員的標準化知識和崗位技能。二是以“田瑞創新工作室”為平台，以革新、攻關、創效、服務為宗旨，全力打造技術人才創新平台，集中全公司的技術力量對機電設備運行中產生的問題進行攻關和創新，定期聘請院校老師舉辦技術講座和培訓，同時邀請生產廠家和外方專家到現場進行技術指導，促進了技術人員對新技術的掌握，保證了設備的正常運行。自工作室成立以來，各創新小組共計完成技術革新，技術改造、技術維修100多項，其中有礦用油壓複軌機、紅外線校正儀、自動排水監控係統、皮帶煤泥清掃裝置等5項科技成果在集團公司職工技術創新推廣會上展出，有2項獲得2013年國家實用新型專利產品。同時發揮工作室的技術優勢，處理各類機電故障200餘次，保證了設備的開機率。三是針對老礦技術人才短缺的客觀實際，積極開展導師帶徒、技術比武等活動，為礦井的健康發展提供了人才保證。今年我公司的技術比武在地麵舉辦了綜采和綜掘電氣維修工、皮帶維修工、水泵維修工、礦山測量工、電機內線工、外線電工等工種的比賽，部分工種深入到井下比賽，極大地激發了員工學技術的熱情，同時在技術比武期間邀請了集團公司領導及相關部門和單位來現場指導，得到了現場肯定和一致的好評。 同煤集團雁崖煤業公司 嶽燕飛