期待新一輪煤企整合的大動作
提高產業集中度最大的症結在於歸屬於地方的國有煤炭企業的跨區域整合重組問題，由於產煤大省（自治區）一般處於中西部地區，地方經濟實力一般，都不願意放棄大煤企這塊肥肉
●曉勤
如火如荼的央企合並潮成為最近資本市場的一大“興奮點”，“中國神車”剛剛開出不久，國家核電與中電投的合並便已落定。從當前的市場情況、政府意願等方麵03manbetx ，央企的合並潮或許剛剛開始。
這股合並潮的傳聞中，自然少不了煤炭行業央企的消息。6月初，神華與中煤合並的傳聞將兩家上市公司的股票拉到了漲停。與該傳聞出現時間大體一致的，還有國家準備建立煤炭行業整合基金的傳聞。這兩條傳聞都出現在國家能源局局長努爾·白克力帶領調研組赴中國煤炭工業協會進行調研的消息發布以後，難免讓人浮想聯翩。但隨後，中國神華與中煤能源先後發布公告，否認了兩家企業的合並傳聞，煤炭行業整合基金也沒有了下文。
2015年上半年即將過去，毫無疑問，這又是讓煤炭人心力交瘁的半年，煤炭價格的一路下滑讓煤企的虧損麵進一步擴大，造成這種局麵的根本原因是產能過剩。實際上，僅僅產能過剩是不會直接帶來虧損的，隻有產能過剩情況下的無序競爭才會造成虧損，歐佩克就是一例。因為市場中的每個個體都在追求自身利益的最大化，結果就演變成市場上的惡性競爭。就像上個月剛剛逝世的博弈論大師約翰·納什所提出的“納什均衡”一樣，博弈中的每個個體都在進行最理性的選擇，最終的結果往往不是最好的，卻是最合理的。
在當前這種情況下，單純依靠呼籲是無法解決產能過剩帶來的無序競爭問題的，提高產業集中度不失為一個讓煤炭行業盡快脫困的好方法。大集團不僅可以有效降低單位運營成本，提高安全生產水平，還可對產量進行有效控製，從而避免市場大起大落給行業經濟帶來更大的影響。
原國有重點煤炭企業下放地方以來，煤炭企業間整合重組的實例並不少，例如山東能源、冀中能源等企業的組建。但這些集團大都是由本行政區劃內的企業組成的，像神華集團整合烏魯木齊礦業集團、寧夏煤業集團這樣跨區域的大動作並不多。而且，隨著近年各產煤大省（自治區）的“地盤”被劃分殆盡，大企業間的整合重組漸漸平靜下來。
但整合重組顯然還沒有到位。即便是行業翹楚神華集團，2014年的煤炭銷量也不足6億噸，產量不到全國煤炭總產量的15%，而其他企業與神華集團差距巨大。目前，提高產業集中度最大的症結在於歸屬於地方的國有煤炭企業的跨區域整合重組問題，由於產煤大省（自治區）一般處於中西部地區，地方經濟實力一般，都不願意放棄大煤企這塊肥肉——即便虧損，該繳的稅費也還是要繳的，而且，還可以解決大量人員的就業問題。
如果說央企整合可以由中央政府直接推動，那地方國有煤炭企業的跨區域整合則需要中央政府與地方政府的合理統籌與安排，煤炭行業整合基金或可發揮一定作用。煤炭行情不好可以在一定程度上減小來自地方政府的阻力，但優勢一方煤企的積極性肯定會受影響，需要妥善處理。對於參與整合的煤炭企業來說，在整合後更好地理順內部關係、發揮出整合後的規模優勢，也不容易。
煤企的進一步整合，現在或許正是最好的時機。一來，中央政府積極推動央企整合，有一些可借鑒的實例，努爾·白克力局長在中國煤炭工業協會調研時也提到“要深化改革，提高煤炭產業的集中度”，或可有東風可借；二來，煤炭價格仍在低位徘徊，在產能過剩嚴重的情況下，整合的阻力有所減小；三來，下遊行業，如電力、鋼鐵等，也在醞釀大動作，如煤炭行業無大動作，今後的市場處境或更為艱難。
