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煤化工甲醇廠合成二車間“五為”活動提升黨支部服務水平

作者:楊菊花 2015-06-30 16:49 來源:煤化工甲醇廠合成二車間

煤化工分公司甲醇廠合成二車間通過“我為安全排隱患、我為生產抓關鍵、我為群眾解憂難、我為黨旗添光彩、我為增效做貢獻”“五為”活動為載體開展創爭活動,全力提升黨支部服務水平,推動車間“星級黨支部”項目的建設。

圍繞“我為安全排隱患”,開展黨員安全先鋒“三項行動”

一是開展黨員“雙無”活動,即:“黨員自身無三違、無02manbetx.com ”活動。組織車間全體黨員簽訂安全承諾書,在日常工作中,黨員對生產現場和作業過程中出現的各類隱患、不標準操作、習慣性違章等進行查處,確保自身無三違。

二是堅持開展“六個一”自查活動,根據作業項目按“一套勞保服、一麵防護麵罩、一副防護眼罩、一對防噪音耳塞、一雙勞保手套”對照自查,規範勞保用品穿戴提高自身和周圍群眾的安全保護意識。

三是開展“三個帶頭”活動。結合民主生活會,帶頭自查個人及生產上存在的問題;帶頭開展安全標準化行為養成活動,改掉上下班不按準軍事化管理行走、使用完工具亂扔亂放、票證簽字不全、各類記錄非仿宋字等不良習慣;帶頭落實“票證辦理、一單四卡、中夜班勞動紀律”。

圍繞“我為生產抓關鍵”,開展以“攻堅克難當先鋒,我為合成燃激情”為主題的“三項工程”實踐活動

一是利用勞模創新工作室,開展崗位練兵、技術創新、合理化建議活動,每季度對創新項目進行梳理跟蹤,並定期開展技術研討會,解決生產中出現的疑難問題。

二是黨員攻堅克難工程。針對車間人員缺少精氣神這一狀況,黨支部在車間內部開展“黨員樹形象活動”。一方麵組織黨員突擊隊對現場技改、搶修等方麵的急難險重任務進行擔當,解決安全生產疑難問題;另一方麵從工作標準、責任擔當、措施落實、十六化項目執行、各類活動的參與等方麵進行落實,達到“塑魂”“樹魄”“立形”的目標要求。

三是完好崗位創建工程。以班組為單位成立黨小組,將職能組人員全部劃分到各黨小組當中,每個黨小組負責一個責任區,由黨員帶頭抓本責任區內完好崗位的創建。尤其針對丙烯壓縮機、硫回收等重點崗位特別成立黨員先鋒崗,確保重點崗位關鍵環節受控。

圍繞“我為群眾解憂難”,開展“愛心幫扶暖人心”活動

一是開展送溫暖工程。建立車間領導班子與困難職工“一助一”“二助一”幫扶結對子,並對車間生病住院職工及家屬進行慰問;每逢節日,對困難員工及單身青年進行走訪慰問。

二是利用民情周誌,不定期走訪班組員工,並參加班組班務會,通過與班組員工座談聊天,將他們的所需所想及建議都記錄在冊,總結提煉,每季度進行一反饋。

三是組織女工開展“‘縫’送安全”“夏日送清涼”“我奉獻 我快樂”等服務活動,組織女工利用休息時間為員工縫補、清洗工作服,整理辦公區域、廠房內等衛生。

圍繞“我為黨旗添光彩”,開展加強“三項教育”、“樹立三個形象”活動

一是每月開展特色黨課教育。結合生產實際,組織黨員開展生產、設備、政治、黨史等內容的黨課教育。學習踐行社會主義核心價值體係、弘揚優良文化傳統、加強廉潔自律、群眾路線,築牢黨員的理想信念,增強宗旨意識。

二是開展“雙培雙帶”活動。按照把黨員培養成業務骨幹,把技術能手培養成黨員的思想,采取走訪、談心等各種方式引導他們積極靠近黨組織。針對班組表現一般的員工,重點進行培養,給他們加任務、壓擔子,為他們創造幹事的機會、施展的平台,逐步把他們培養成技術人才。

三是加強安全思想教育。組織黨員積極開展“我務實、我履職,我的誓言我遵守、我的行為我負責”的安全大討論活動,讓黨員“看身邊人、找閃光點、議先進性”,強化安全意識,做安全守諾人。

四是樹立“三個形象”活動,一是樹立黨員模範帶頭形象,通過黨員“亮身份”,督促黨員自覺佩戴黨徽,使廣大黨員做到積極為安全生產工作,樹立一心一意為員工服務的形象,號召黨員聯係自身崗位職責、立足崗位製定工作計劃,踐行承諾在安全生產發揮黨員先鋒模範作用。

二是樹立先進典型標杆形象,積極選樹日常工作中湧現出來的先進人物和先進典型,並及時把黨、團員在安全生產、技術攻關、無私奉獻等各方麵湧現出來的先進人物和經驗做法,以宣傳稿、宣傳冊和展板形式,在全車間進行學習,形成創爭氛圍。

三是樹立領導幹部廉潔自律好形象,日常工作中以身作則,帶頭踐行有感領導與日常定時定點巡檢製度,堅持周檢、月檢,與員工談心、掌握職工隊伍動態、及時化解矛盾、維持和諧穩定。

五、圍繞“我為增效做貢獻”,開展以“節約就是利潤,降耗就是發展”為主題的增產增效“三項”活動

一是開展修舊利廢、節能降耗活動。組織黨、團員主動對檢修期間或者日常工作中拆換下來的廢品、廢油等進行回收,對舊的物資進行登記,能維修的及時進行維修。

二是開展“我為生產建設獻一計”活動。組織黨員及員工提合理化建議,並對所提合理化建議通過五型績效進行獎勵。

三是開展“一點一滴都是金”活動,在員工中,大力倡導“人人都是經營者、崗位都是利潤源”的理念,自覺做到節約一滴水、一滴油、一度電、一個螺絲帽、一個部件。

一年來,該車間通過“五為”活動,大大激發黨員幹部搞好工作的積極性和主動性,大家心往一處想,勁往一處使,黨支部凝聚力和戰鬥力進一步提升,為各項工作任務的順利完成奠定了堅實基礎。

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