中山煤業公司實現安全生產超千天

中山煤業公司實現安全生產超千天

截止6月30日，川煤集團達竹中山煤業公司順利實現連續安全生產1005天。

近年來，該公司領導班子團結帶領廣大幹部職工，積極圍繞積極打造本質安全型礦井工作主線，始終堅持”安全第一、預防為主、綜合治理”工作方針，通過采取加大安全投入、推進科技創新、加強基礎管理、完善風險預控、深化隱患治理、加強應急管理等舉措，進一步提升了安全生產工作水平。一是提升安全理念，讓廣大職工牢固樹立“02manbetx.com 可防可控、必防必控”、“安全零傷亡”、“不安全不生產、隱患不消除不生產”的安全理念，正確處理安全與生產、安全與效益、安全與發展的關係。二是完善“三大”體係，落實安全責任。不斷完善安全管理製度，進一步明晰安全管理、安全監督和安全稽查的職責，規範工作流程，切實加強對安全工作的領導。三是狠抓“雙基”管理，夯實安全基礎。嚴格落實基層執行力，充分發揮班組長在現場安全管理中的重要作用，持續開展報告製、安全傳呼、“手指口述”安全確認活動，不斷規範職工安全行為。四是加大安全投入，強化技術保障。以根治02manbetx.com 隱患、預防重特大02manbetx.com 、“一通三防”及災害專項治理、安全設施完善等重要環節建設為重點，不斷提高安全生產裝備技術水平。五是完善風險預控，狠抓現場管理。實行安全生產係統、隱患和崗位全方位的風險評估，有效預控危險因素;嚴格按照隱患排查的閉環管理步驟進行隱患排查整改，堅持開展安全大檢查和動態監督檢查活動，嚴格做到隱患排查全覆蓋;進一步深入貫徹落實煤礦雙七條條規定，嚴格執行達竹公司特別嚴重“三違”管理辦法、A級隱患規定，以嚴格考核獎罰，堅守安全“紅線”。六是加大安全培訓，實施素質工程。突出安全教育培訓，嚴格培訓質量要求，定期組織開展崗位練兵，強化風險防範教育，提高了職工的安全風險辨析與防範能力。七是加強應急管理，提高保障能力。建立健全礦井“六大安全係統”，不斷完善02manbetx.com 災害應急預案組織體係、預案體係、應急隊伍建設等工作，不斷增強幹部職工應對突發事故風險的應急處置能力。八是黨政齊抓共管，築牢安全防線。積極開展黨員、群監員、青安崗員查崗等多種形式的安全活動，建立健全以管理人員、專職安監人員為主，黨員、班組長、群安員、青崗員為輔的立體式反“三違”網絡，及時排查整改生產過程中的各類事故隱患，確保了礦區安全生產的有序進行。 (何永興)