柴裏煤礦運轉工區“三項舉措”夯實安全生產基礎

柴裏煤礦運轉工區“三項舉措”夯實安全生產基礎

·石磊

進入雨季汛期以來，柴裏煤礦運轉工區全麵加強安全生產工作管理，狠抓生產運行和製度執行，著重實施以“工作做細、工作做深、工作做實”為主要內容的安全管理舉措，全力確保安全生產。

該單位結合安全生產工作實際，不斷加強班組基礎建設，修訂完善班組安全管理製度，製定實施以“安全生產、基礎工作、質量標準化、人員管理”等為主要內容的班組安全管理機製，每天由值班人員隨時與各生產班組長開展交流談心，隨時掌握班組安全生產情況和職工信息，幫助班組長解決工作中的實際問題，解除職工思想包袱，確保班組職工思想穩定，營造積極向上的工作氛圍。突出加強班組安全績效考核，明確班組長和職工在安全生產工作中的主體責任，凝聚班組整體合力抓好安全生產，夯實班組基礎作用

加強生產現場安全管理，深刻吸取近期各類安全02manbetx.com 教訓，定期開展安全生產自查自糾，嚴抓生產現場機電設備檢日檢維修、起吊登高、施工措施等關鍵環節程序履行和製度執行，深入排查處理各個環節和作業崗位可能存在的安全隱患，確保了現場生產安全有序。

加強管理人員作風建設，不定期組織召開管理人員工作座談會，03manbetx 查找管理人員在履職盡責、作風建設、製度執行等方麵存在的不足，幫助管理人員改進不足、提升能力，切實發揮模範帶頭作用，身體力行帶動和影響職工積極主動參與到“凝心聚力，確保設備安全運轉”安全生產工作中來，確保礦井上下井人員、物料、原煤安全提升運輸。