王坪煤電公司嚴抓細管加強材料使用管理

王坪煤電公司嚴抓細管加強材料使用管理

王坪煤電公司深挖內部潛能，狠抓材料管控，力促材料管理工作更加程序化、製度化、規範化。

該公司根據生產實際，有針對性地製定材料管理辦法，嚴格把控材料計劃的審批程序，每月編製材料計劃下達給相關部門和隊組，規定材料采購和領用必須按計劃進行。同時，完善材料領用、發放、使用等過程監控及事後監督管理製度，對每月材料的使用情況進行監督考核，減少材料的閑置和浪費，提高材料的使用率。

此外，該公司重點加強材料現場監管力度，嚴格落實專人負責井上、井下材料的盤點，對各種情況下的材料消耗實行跟蹤管理，以材料、設備使用過程中的監控為重點，加大對工作麵掘進、安裝及修護材料的跟蹤管理力度，並建立現場材料使用台賬，堅持材料誰主管、誰負責，誰使用、誰回收，堅決杜絕材料丟失和重複性投入。

在抓好材料開源的同時，該公司進一步強化材料節流工作，持續強加大材料的修複使用力度，將修舊利廢工作納入定額管理，並設立廢舊材料集中存放處，要求各隊組按計劃回收材料物資，將修複後能再利用的材料分類存放、驗收複用，減少材料不必要的浪費，有效降低材料的費用。

李雪青