如果單位可以調整員工的工作崗位，是否意味著用人單位也可以同時調整其勞動報酬?

[專業解答]

理論上看，勞動關係是勞動者以付出勞動換取相應對價(即薪酬待遇)的權利義務關係，不同的工作崗位往往對應不同的薪酬待遇。工作崗位與勞動報酬就像是一輛車的兩個車輪，從來都是結伴而行的。可以說，用人單位單方調整勞動者的工作崗位，一定程度上就是為了調控勞動者的勞動報酬。否則，對用人單位而言，工作崗位的調整就失去了現實意義。因此勞動報酬的變更應當附隨於工作崗位的變更，崗位變更的，相對應的勞動報酬也可以進行變更，但不得任意降低。不過在實踐中：

1、 提高、維持原收入，一般不存在爭議；

2、 如並非因不勝任等員工原因導致調崗，而是用人單位的原因造成的，從公平性看，不建議單方麵降低。

如因員工原因導致調崗，需要降低薪酬時，如果用人單位有薪酬體係，對應調整即可。如果沒有薪酬體係，無法提供崗位及薪酬的對應關係，則存在不確定性，需要謹慎對待，綜合勞動關係的履行及解除的全局進行合理判斷。