陽煤五礦采煤工區召開七月份安全辦公會

7月4日，陽煤五礦采煤工區召開七月份安全辦公會，就集團公司、礦七月份安全辦公會議精神進行傳達貫徹，同時就工區六月份安全工作進行總結回顧，對七月份安全工作進行安排部署，工區班子成員及職能組室負責人和所屬隊組黨政正職參加會議。

會議就七月份安全工作進行安排：

一、采煤準備隊成立以後，要細致安排，周密計劃，除推進日常工程準備工作以外，要重點關注8129、8407、83206三個工作麵內尾維護工作。要做到提前準備提前計劃提前安排，不要等問題嚴重後再補救。要樹立瓦斯超限就是紅線的思想，積極配合通風部相關工作，在工程上與生產安排上大力支持協調配合，確保工作麵的正常生產與推進。

二、做好二季度集團公司質量標準化靜態檢查工作。工區所屬各隊組要嚴格落實質標檢查推進項目，提前著手準備，不要心存僥幸心理，要全方位全覆蓋地去準備。重點對8133與8407工作麵回風兩巷人行通道高度，及8129工作麵進風人行通道寬度等難點問題要提前組織準備，對紅線問題要堅決整改，避免一票否決。

三、做好8501工作麵拆架期間的支架運輸倒裝管理。采煤準備隊成立以後要上下一條心，擰成一股繩，在幹部現場跟班排查隱患，運輸軌道質量的跟定管理，現場起吊與車場摘掛鉤環節的正規操作把控上做文章下功夫，嚴防運輸落道與起吊滑脫02manbetx.com 。要求每個作業地點必須有安全負責人現場把控，排查完安全隱患後方可施工。準備隊要對班計劃進行詳細排定，即要工作任務飽滿確保工期，又要做到不搶時間趕任務，確保拆安架工程圓滿完工。

四、要強化設備的維護與管理，樹立管理好設備就是管理好安全的思想。設備的正常與良好的運行是安全的先行保障。近期有關部門發現8407工作麵瓦斯斷電係統存在隱患，偶爾出現局部斷電而不能全區域斷電情況，介於此，隊組要加強與相關部門的溝通，及時消除隱患，避免設備因管理不到位而給02manbetx.com 的發生埋下隱患。對一些對可大幅度降低職工勞動強度的設備要加強保養與維護，一有問題必須積極聯係處理，做好8407回風耙渣機與8133工作麵風動倒鏈等設備的維修與保養，減輕職工勞動強度，確保安全。

五、加強隊組之間的溝通與聯係，協調原煤拉運，避免煤倉潰泄，大塊棚倉及空開皮帶等02manbetx.com 。皮帶隊要做到能開即開，應停即停。要從成本、安全兩方麵全方位把控安全。