鶴煤三礦班組長“不一般”

鶴煤三礦班組長“不一般”

“祝賀張班長，張班長就是不‘一般’，他不僅是鶴煤公司的‘優秀黨員’，而且還是集團公司的‘優秀黨員’，咱礦就這一個指標，這是咱想都不敢想的事。”

“張班長幹的好，咱也得好好學學，當回先進，風光一回。”

這是7月6日早上，河南能源集團鶴煤公司三礦采三隊八點班員工向班長張連偉道喜祝賀的場景。

今年來，該礦堅持從班組長的選聘、培養、使用、獎懲等方麵入手，創造性地實施了一係列新舉措，著力打造綜合素質過硬的班組，使全礦班組長的主觀能動性和兵頭將尾作用得到充分發揮。另外，該礦修訂完善了《班組長崗位設置和任免製度》，進一步明確了班組長的任免、考核和待遇等。同時，該礦按照“隊推薦、礦批準、月考核、年調整”的管理原則，把一批思想道德好、工作作風正、管理能力強、技術業務精、群眾威信高的員工選拔到班組長崗位，規範班組長任免程序，杜絕隨意更換班組長現象，保證了班組長隊伍的穩定性。該礦還明確了班組長的安全管理職責、質量管理職責、生產管理職責等，授予班組長指揮、協調本班組安全生產活動等多項權利，讓班組長職權同握。

該礦按照責權利相統一的原則，健全完善了班組獎懲機製，強化對班組績效和班組長履職情況的監督考核。今年來，該礦對井下生產、輔助區隊，實行以安全為重點的工資掛鉤分配製度，安全抓得好，班組全得獎。另外，廣泛開展班組競賽活動，激發班組長工作熱情。在政治上，堅持把有班組長經曆作為選拔領導幹部、發展黨員的重要依據，今年來，該礦有多名班組長光榮加入黨組織，多名班組長成為區隊隊務管理人員;在經濟上，落實好井下班組長各項津貼，加大向班組長分配傾斜的力度;在榮譽上，堅持每年表彰一次優秀班組、優秀班組長，上光榮榜，拍攝電視專題。

“隻要幹的好，就會有出息，也會有出路。苦點累點不怕，就怕領導不理解，領導能夠讓咱當先進，說明領導心中有咱，看得起班組長。”剛剛獲得鶴煤公司“優秀黨員”的鶴煤三礦機修車間班長潘好傑向筆者說出了自己的“觀點”和“看法”。

許宏勳