峰峰集團馬選廠嚴密布局超產提質

峰峰集團馬選廠嚴密布局超產提質

本網訊（通訊員陳愛軍）今年以來，馬頭洗選廠科學組織精煤生產，及時調整生產經營策略，上半年精煤產量完成172.6萬噸，超產4.9萬噸，進一步提升企業核心競爭力。

該廠成立精煤生產攻關小組，每周召開產品質量專題會議，研究解決科學配煤、提高精煤回收率等技術難題，詳細製定具體工作措施。對各入洗原煤礦煤質和產量變化，進行提前測算03manbetx ，靈活調整配煤入洗量；對重介、浮選車間技術崗位加大考核力度，通過降低中煤及矸石損失、提高尾煤灰分等措施確保精煤回收率達標，同時積極開展洗煤崗位小指標競賽，保證產品質量綜合批合格率達到95%以上。

該廠針對原煤入洗礦點多，煤質差異大、質量不穩定等情況多次進行原煤篩分浮沉、配煤試驗，確定每班最優配煤方案。根據肥瘦原煤質量、調入量及時調整配煤比例，從原煤配洗上保證銷售精煤牌號完成。洗煤車間合理調整洗煤水分流量、煤泥含量，定製係統平衡值，保證精煤灰分與中煤損失合格率完成；定期檢查截粗篩網以及離心機篩籃，確保入料粒度合格，穩定浮選機流量，確保精煤質量綜合合格率完成96.48%，超標6.48%。

該廠運銷科提前了解路運精煤空車到廠計劃，按精煤車去向組織對位，根據煤場存煤情況積極組織九道精煤返裝，全力配合路運精煤裝車，二季度返裝精煤800餘車5萬噸；地銷組通過延長過磅時間、簡化出車手續、按用戶要求裝車等多種服務手段，銷售落地精煤6.6萬噸，有效降低精煤庫存。