澄合礦業二礦分公司 安全管理“三轉變”

澄合礦業二礦分公司安全管理“三轉變”

7月份來，澄合礦業二礦分公司結合礦井機電管理工作實際，不斷加大安全管理力度，實現“三個轉變”，保證機電設備安全運轉和礦井供電安全。

該公司實現安全生產由被動整治向自主管理轉變。該公司成立安全督察小組定期深入井下，緊盯作業現場，查找安全隱患，及時整改，做到小問題不過班、大問題不過天，從源頭和過程上消除安全隱患。安全質量標準化創建由規範硬件設施向打造軟環境轉變。把機電設備與周圍環境聯係在一起，對皮帶機巷進行全麵環境整治；對皮帶機架進行噴號管理，做到整齊、整潔，確保生產環境優美。開展精裝硐室創建工作，對各車間進行美化、亮化。規範各工種職工操作行為，實現職工行為標準化。井下電氣管理手段由單一向多途徑轉變。井下電氣管理在健全製度、嚴格檢查的基礎上，注重對安裝過程的監控，電管員在每個麵安裝過程中實行全過程的跟蹤監督，確保機電設備一次性安裝成功，杜絕失爆和不完好現象發生。