神寧煤化工安裝檢修公司檢修二車間“巧借”檢修大練兵

神寧煤化工安裝檢修公司檢修二車間

“巧借”檢修大練兵

為了進一步加強車間人才隊伍的培養，滿足公司人才發展的需要，檢修二車間“巧借”烯烴裝置大檢修，結合公司文件精神，製訂了“機組裝置崗位大練兵”計劃。車間堅持“以技能提升為核心，以安全預控為原則，以動設備檢修質量為根本”，將崗位練兵分為了“三大板塊”。

操作崗位工作標準達標是檢修前的第一步，也是“大練兵”最重要的一步工作，檢修二車間已經做好了打硬仗的準備。此次，車間設定了37項操作崗位工作標準，全麵覆蓋了烯烴各裝置動設備及機組檢修。車間要求各班組對照實際現場檢修項目，對現場膠皮、五杆一門、機組檢修展板、所需工器具櫃、貨架等進行落實。在這個過程中，車間派技術員精心策劃，推行標準化檢修達標的落實，認真製定措施並加以實施，較好的實現檢修現場的標準化管理。

開展了以壓縮機、空壓機、齒輪箱、增壓機等檢修內容為主的機組檢修桌麵演練。通過技術員、主修人、檢修人敘述和車間領導提問的形式對照檢修方案和檢修01manbetx ，將檢修的整個過程提前預演，真實模擬現場各個檢修環節。車間要求主修人、輔修人必須用自己的話將機組檢修環節和要點進行描述，明白自己要幹什麼、怎麼幹。這樣既能快速完成每天檢修節點，還能達到員工技能的提升。

最重要的是杜絕“紙上談兵”。在現場檢修中，以“以老帶新”的方式，充分發揮青年員工動手、動腦，勤學、好問的能力。發放專用大機組學習筆記本，讓青年員工將當天的學習心得記錄下來，熟悉機組檢修的關鍵點、技術點。車間還專門設立了大機組優秀作業人、“檢修之星”等榮譽獎勵，激勵員工檢修作業，以期“崗位大練兵”達到更好的效果。