“一通三防”專題例會製度

“一通三防”專題例會製度

一、會議召開時間

每月第一周周五14時30分，如遇特殊情況，會議時間改變時，通防工區另行通知。

二、會議召開地點

礦調度會議室。

三、會議主持人

會議由總工程師主持。總工程師不在時，由總工程師委托通風副總主持。

四、參加會議人員

副總以上公司領導、各施工單位主要負責人及總工程師、各部室主要負責人、各區隊等。

五、會議議題

1、總結彙報上次會議一月來的“一通三防”工作情況。

2、03manbetx 礦井通風、瓦斯抽放係統、防突工作、安全檢測監控、防火、防塵等係統的狀況及存在的問題;

3、“一通三防”現場存在的問題及解決方案，安排部署下月“一通三防”工作。

4、檢查重大技術措施的落實情況。

5、03manbetx 總結一月來“一通三防”工作的經驗教訓，查找問題，找出差距，製定措施，落實整改。確定下月“一通三防”工作重點和實施意見。

6、學習宣傳貫徹上級有關“一通三防”文件及會議精神。

7、平衡相關問題的整改時間、責任單位及所需的人、財、物，

六、會議程序

1、通防部通報上次會議以來全礦“一通三防”工作情況，提出下月“一通三防”工作重點。

2、安全管理部通報各單位瓦斯治理評分情況。

3、各職能部門對職責範圍內的“一通三防”工作情況進行通報，對下月“一通三防”工作進行安排。

3、各生產單位對下月“一通三防”工作的意見和建議，需公司解決的問題。

4、公司分管領導對分管範圍內的“一通三防”工作進行安排。

5、總工程師對“一通三防”工作進行落實。

6、總經理、黨委書記對“一通三防”工作作指示。

七、會議準備

1、公司調度中心負責會議通知。

2、通防工區負責“一通三防”工作總結及會議紀要。

3、各區隊及有關職能部門負責職責範圍內的相關資料。

八、注意事項

1、各職能部門、各生產單位發言時間嚴格控製在10分鍾之內，簡明扼要，突出重點，有正規文字材料。

2、彙報資料會後交通防部彙總。