“兄弟”靠不住了怎麼辦

最近，一個題為《付款吧，兄弟！——一位煤企副總最傷感、最悲憤的催款》帖子，在煤炭業的微信朋友圈火了一把。帖子講述了一位煤企副總催要貨款時的委屈、無奈、無助、憤懣，並發出質問：當初煤炭供應緊張時，我們放棄市場的高價以低價優先供應你們，那時你們口口聲聲稱“兄弟情永遠不忘”，現在“兄弟情”去哪兒了？

“兄弟情”為啥靠不住

事實已經證明，這種“兄弟情”不是那麼靠得住的。

首先，鐵打的營盤流水的兵。那時真心被你感動的人，也許因為當初的業績，早已不在這崗位上了。後來者沒有經曆那種刻骨銘心的感動，當初親曆者也沒有繼續傳承，沒有沃土何來情感？還有一種情況，也許我們是“以小人之心度君子之腹”，也許，當初人家摟著你的肩膀，拍著你的後背，嘴裏喊著“兄弟”時，心裏也裝滿了怨——求人的滋味都不好受——“風水輪流轉，總有一天會到我家”。

其次，也許人家真有自己的苦衷。曾有用煤行業的大佬公開表態，“其實我們也不想煤價降得太多太快，一來當初煤企支持過我們，這種情誼我們銘記在心；二來煤價降多了政府也該逼著我們降價了”。多數煤炭人聽了都信以為真，但事實卻讓煤炭人陷入鬱悶：人家都說了不希望煤價降，為什麼煤價還是“飛流直下三千尺”呢？

一來，用煤企業也有考核指標的要求。宏觀經濟不景氣，產品賣不出去，機器開工時數不足，成本居高難下，想壓縮成本隻有降煤價這條路走起來最直接最方便最得心應手也最經濟實惠。

二來，“你們的煤炭采購價格是如何確定的？為什麼會高於市場平均價格？”據用煤企業的高管透露，這是目前紀檢、審計部門就采購經常提的問題。在當前的形勢下，即使個別企業想講點“兄弟感情”，也是“想為而不敢為、不能為”。如果煤炭行業非要讓人家再講“兄弟情”，也許就是真的不講“兄弟情”了。

多方發力尋出路

“兄弟”靠不住、也不能靠了，怎麼辦？路總要走下去，煤炭行業總要有所作為。於是，有人想起了一個最普通的道理：兄弟相爭，最應該出麵調停的是家長啊。再說了，前些年煤炭價格漲勢過猛的時候，政府不是連續出台政策，限製最高價格嗎？煤炭行業雖然心有不甘，但最終還是選擇了聽話，任由利益向下遊行業轉移。現在，煤炭的日子不好過了，政府是不是應該出手，也限製一下最低價呢？

還真有一些煤炭界人士喊出了這一訴求。但隨即遭到用煤行業的激烈反對：市場經濟條件下，政府不能隨意幹預價格，你們煤炭人怎麼還停留在計劃經濟時代？於是，盡管煤炭行業的有識之士還在奔走呼號，但最低限價政策到目前還停留在“研討”階段。

路總要走下去。煤炭作為我國的基礎能源，雖然不用擔心供應不上的問題，但任由市場調節，恐怕弊將遠大於利，這一點，近期股市已經證明。怎麼辦？記者拙見如下。

一是堅決把煤炭行業脫困部際聯席會議確定的各項政策落實到位。堅決管住非法違法礦井的產能，堅決打擊非法違法生產，堅決遏製安全保障不力的產能，堅決淘汰落後產能，堅決遏製劣質煤進口勢頭。如此等等。

二是繼續呼籲“有形的手”發揮作用。目前的事實已經證明，在調節基礎能源供應問題上，“無形的手”已經不能充分發揮作用。為煤炭的持續穩定供應和煤炭工業健康發展，政府還是“該出手時就出手”。

三是堅持“市場的問題要靠市場解決”。前些年，簽訂長期協議曾是共識，但隨著煤炭供不應求狀態的出現，為數不少的煤炭企業放棄了長協合同。今天看來，還是應當繼續堅持這一做法。盡管短期內可能會有所損失，但要看長遠。

四是煤炭企業還是要眼睛向內，自己的路自己走，自己的困難自己扛。煤炭企業的出路，在於如何把成本降到行業平均水平以下，如何把售價穩定在行業平均成本水平以上。

五是煤炭企業要進一步延伸產業鏈，消化目前已經形成和即將形成的產能，扭轉煤炭市場供需格局。煤炭企業應當已經注意到，當前的政策已經把“穩增長”擺到了第一位。煤炭企業應當審時度勢，把握這一機遇，把延伸產業鏈作為治本之策。