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楊桂蘭:你可以不成功

作者:楊桂蘭 2015-07-08 22:35 來源:陝西煤業

青年時代就對楊瀾非常崇拜,一直作為心中的偶像,崇拜她的學識、能力及才智。近日,有幸讀到了她的文章 《你可以不成功,但是不能不成長》,感受深刻,頗受教育。

在中美建交30周年時,她再次采訪了基辛格博士。事前她們團隊把所有相關的資料都搜集了,從他在哈佛當教授時寫的論文,演講,到他的傳記,厚厚的一摞,還有七本書,她都看完了。雖然采訪隻有27分鍾,但非常有效。真是準備了一桶水,最後隻用了一滴。她認為這些知識的儲備,能讓她在現場把握住問題的走向。

她向他提的最後一個問題:這是一個全球化的時代,有很多共贏和合作的機會,但也出現了宗教的,種族的,文化的強烈衝突,你認為我們這個世界到底往哪去?和平在多長時間內是有可能的?

基辛格博士認為楊瀾問了一個非常好的問題,隨即闡述了自己的觀點:和平不是一個絕對的和平,而是不同的勢力在衝突和較量中所達到的一個短暫的平衡狀態。把他外交的理念與當今的世界包括中東的局勢結合,作了一番03manbetx 和解說。

這個采訪做完,很多外交方麵的專家認為很有深度。雖然她看了那麼多資料,可能能用上的也就一兩個問題,事先做功課準備絕對是有用的。並謙虛的認為自己不是一個特別聰明的人,但還算是一個勤奮的人,通過做功課能彌補自己的不足。

她做電視多年,中間經曆了許多挫折。比較大的是2000年在香港創辦陽光衛視,雖然當時是抱著一個人文理想在做,但由於商業模式和現有市場規則不是很符合,最後以失敗而告終,她很苦惱,覺得自己已經這麼努力了,怎能不成功呢?因為從小到大,她所接受的教育是:隻要你足夠努力,你就會成功,但事實並不是這樣。因此,她得出的結論:如果一開始,策略、定位有偏差的話,無論怎樣努力也是不能成功的。

她在上海的中歐商學院進修CEO課程時,一位老師講到一個商人和一個士兵的區別:士兵是接到一個命令,哪怕打到最後一發子彈,犧牲了,也要堅守陣地。而商人好像是在一個大廳,隨時要注意哪個門能開,我就從哪出去。一直在尋找流動的機會,並不斷進出,來獲取最大的商業利益。所以聽完,她心中有數了——自己不是做商人的料。雖然可以很勤奮地去做,但從骨子裏這不是比較的優勢。

她在職業生涯的前15年,一直是在做加法,做了主持人,就要求導演:是不是可以自己來寫台詞?寫了台詞,就問導演:可不可以自己做一次編輯?做完編輯,就問主任:可不可以做一次製片人?做了製片人就想:能不能同時負責幾個節目?負責了幾個節目後就想能不能辦個頻道?人生中一直在做加法,加到陽光衛視,她知道了,人生中,你的比較優勢可能隻有一項或兩項。

在做完一係列的加法後,她想該開始做減法了。覺得需要有一個平衡的生活,不能這樣瘋狂的工作下去,所以就開始做減法。今天她把自己定位於:一個懂得市場規律的文化人,一個懂得和世界交流的文化人。在做好主持人工作的同時,希望能夠從事更多的社會公益方麵的活動。所以可能在失敗中更能認識自己的比較優勢。當然她也希望大家付出的代價不要太大就能了解自己的比較優勢和缺陷所在。

她說每個人都在成長,這種成長是一個不斷發展的動態過程。也許你在某種場合和時期達到了一種平衡,而平衡是短暫的,可能瞬間即逝,不斷被打破。成長是無止境的,生活中很多是難以把握的。但是成長是可以把握的,這是對自己的承諾。我們雖然再努力也成為不了劉翔,但我們仍然能享受奔跑。可能有人會阻礙你的成功,卻沒人能阻止你的成長。換句話說,這一輩子你可以不成功,但是不能不成長!

讀完她的文章深刻感受到,在今後的工作中,我們應該學習她做一個勤奮的人,事前做好功課,不打無準備之仗,有的放矢,紮紮實實做好本職工作。

無論做任何事情,隻有策略和定位準確才能為成功奠定基石。在勤奮努力的同時,了解自己的比較優勢和缺陷所在,要不斷的揚長避短,發揮優勢,克服短板,取得最後的勝利

讓我們對自己許下一個承諾,我可以不成功,但必須要成長。

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