神華勝利能源公司儲運公司“嚴抓實管”保安全

近日，神華勝利能源公司儲運公司不斷強化全體員工安全意識，緊密部署，狠抓落實，采取“嚴抓實管”四項措施，保障安全生產。

堅持“嚴”字。該公司以強化安全基礎管理和質量標準化建設為突破口，不斷加大安全監督檢查力度，進一步強化安檢員、安全員、班組長、崗網員組成的 “四位一體”現場安全管理機製。進一步落實安全責任，以加強“一通三防”管理，防止重大02manbetx.com 發生；強化現場管理，突出隱患治理；加強作業場所粉塵治理，改善職工作業環境；強化安全培訓教育，提高職工整體素質；加強安全基礎落實，強化隱患排查治理，嚴抓安全管理。

堅持“抓”字。該公司嚴格貫徹執行安全的各項規章製度，堅決杜絕各類違章行為。對生產現場組織的不定期安全檢查，嚴抓違章、違紀行為，並對管理上的薄弱環節和安全隱患加大整改力度，決不讓安全檢查流於形式。

堅持“實”字。該公司通過“九位一體”的安全管理網絡機製建設，完善黨政工團群防群治、齊抓共管體係，築牢幹部監管、員工自保互保、家庭協管三道防線，做好安全防護工作，實實在在將安全管理落實到科隊、班組及個人。

堅持“管”字。以班組為單位，持續開展“每月一講”學習培訓交流工作，抓好員工技能和班組安全培訓工作，鼓勵班組開展合理化建議活動，強化五型班組建設，實行班務公開，各基層科隊每旬、每月召開工資考核、考評會，完善基層科隊、班組工資考核，做到獎罰公開透明，將績效管理和安全管理緊密結合在一起，實現安全生產“零”傷害。