川煤達竹石板廠 多管齊下規範物資使用管理

川煤達竹石板廠 多管齊下規範物資使用管理

達竹公司石板選煤發電廠 何建民 曾濤

在企業“扭虧止滑、改革圖存”的關鍵時刻，川煤達竹公司石板選煤發電廠，抓住物資使用管理這個“大頭”，製定措施規範管理，為企業“保目標”做足文章。

措施規定，各基層單位領用所需材料、配件，必須按上報計劃領用，超計劃和無計劃的必須經分管領導審批同意後，庫房才予發放;物資采購到貨後未及時使用導致閑置的，緊急計劃超當月未使用的，廠材料管理科必須追查原因，並提出處理意見。物資計劃後，三個月內未領用和使用，從第四個月起按工廠同期銀行貸款利息對相關單位進行處罰;嚴格查處物資領而不用或領為它用，造成浪費和流失的，由責任者全部賠償;在材料領料過程中，領料員必須與庫管員當麵清點驗收數量、規格型號、質量、品種、技術參數等，如有不符，必須當麵及時更正;對外加工製作所需的材料、配件必須按程序辦理讓售手續，否則按使用金額的兩倍處以罰款，情節嚴重的倒追管理責任;凡計劃物資到庫，使用單位必須及時進行驗收，一般物資不得超過三個工作日，大宗材料及設備不得超過七個工作日，同時做好驗收相關手續及資料備查;基層單位設有的自有庫房，必須按質量標準化要求進行管理，完善製度，堅持定期檢查和盤存，做到數量準確、存放安全、管理規範。物資使用單位必須根據全麵預算管理要求，建立健全自身的物資消耗台帳，加強物資現場使用管理，對物資的質量進行評定和跟蹤。

為避免材料、配件損壞、浪費和丟失，建立了嚴格的追陪製度。製度規定如果是因工作人員不負責任或責任心不強導致企業物資損失、損壞、浪費的，由直接責任人全額賠償，並按工廠規定予以處罰。情節嚴重的，移送司法機關追究責任者刑事責任。