劉萬波到達竹公司斌郎煤礦調研上半年生產經營工作

7月8日，川煤集團總經理劉萬波率企管部、財務資產部、規劃發展部和辦公室有關人員到斌郎煤礦調研上半年生產經營工作。

在達竹公司董事長、黨委書記曹善華、總經理王建國、副總經理王誌遠等人的陪同下，劉萬波一行深入到基層區隊，查看了基層區隊的全麵預算管理相關台賬資料，並就成本控製、電力消耗和煤質管理等工作與區隊相關人員進行了交流。隨後，召開了生產經營工作彙報會，礦長唐鋒就斌郎煤礦上半年的安全、生產、經營、三項製度改革和穩定等方麵的工作進行了彙報。

在聽取了該礦的生產經營情況彙報後，劉萬波對該礦2014年的全礦職工平均工資、噸煤工效、物資供應和井口超市等情況進行了了解。劉萬波對斌郎煤礦下一步工作提出了意見和要求：一是要深入推進全麵預算管理，要在“全”字上下工夫，下達指標要全麵，要全員參與、全過程控製，要從整個工藝流程上進行細分，要將全麵預算管理作為扭虧脫困的抓手，要牽住成本和費用的牛鼻子，讓市場引導倒逼市場成本。二是要抓好科學勞動組織實施精益生產。加大設備檢修力度，提高設備開機率；積極推進正常循環作業；降低電費消耗，降低材料消耗，在電費的使用上實行“錯峰填穀”。三是要全力抓好質量標準化建設。要分係統達標，全麵考核；要高標準嚴要求，加強末位淘汰，擠水分、提質量。四是要多措並舉強力扭虧減虧。在安全的前提下提高生產總量；盤活存量，增效率，能用的材料盡可能進行複用；從源頭抓好煤質，增加收入；大力開展雙增雙節活動，增添效益；加大科技創新力度，提效率，要提高噸煤工效、人員產量。五是要講明形勢增加動力、激發活力。要講形勢，傳遞壓力；講任務，明確目標；講紀律，轉變幹管人員的工作作風，使幹管人員起好引領示範作用；講業績，真抓實幹。六是要守住底線保安全。要抓好幹管人員井下跟帶班力度，加強重大隱患的整治工作，加大薄弱環節的管理，加大安全法的宣貫力度，將安全工作抓得更細更實，齊心協力，扭虧脫困，克難攻堅。

達竹公司人力資源部、企管部、辦公室部門負責人員陪同調研。（劉永奎）