雙龍煤業紮實推進礦井安全質量標準化建設
近年來，雙龍煤業始終將提升安全質量標準化水平作為保障礦井安全生產的基礎工作來抓，通過規範幹部職工作業行為、加強措施管理、提升施工質量等途徑多路並進，紮實推進礦井安全質量標準化建設，為實現全年“三零”目標及五精崗位現場打造奠定了堅實的基礎。
該礦首先從規範幹部職工作業行為做起，通過開展01manbetx 學習、培訓，拒絕“三違”、從我做起活動，組織員工進行01manbetx 01manbetx 考試、新安全生產法知識競賽、01manbetx 措施現場複述等，進一步提升了員工的標準化意識。同時，結合礦井實際，他們還製定了《重大隱患掛牌督辦製度》《領導幹部區域劃分規定》《“三違”行為處罰規定》等七項製度，明確了各級幹部在生產工作安排、隱患排治理、安全管理責任、“三違”行為處罰等方麵的責任，嚴格要求幹部要按標準組織生產，員工要按標準作業，進而營造出了“人人懂標準、處處用標準、事事講標準”的良好氛圍。
該礦通過鼓勵工程技術人員多學習本專業知識，努力提升自身技術水平的基礎上，製定了《工程技術人員管理辦法》《01manbetx 措施編製、審批、貫徹檢查驗收的有關規定》，由生產技術部、機電技術部、安監部等部門定期對工程技術人員進行考核，以及對所編製的安全技術措施進行檢查，考核不合格或措施出現重大紕漏的則嚴格追究人的責任。該舉措，有效地提高了規程措施的實用性、針對性和可操作性，為安全生產提供了保障。
該礦要求生產技術部專人全麵強化現場安全質量標準化工作，定期組織相關科室重點排查治理規程措施落實、幹部是否帶隱患組織生產、設備狀態等方麵存在的問題，並通過開展作業現場質量標準化整治會戰、質量競賽評比等活動，先後打造出了北翼帶式輸送機大巷、102綜采工作麵、35kv變電所等多個五精崗位現場，進一步提升了礦井整體安全質量標準化水平。（李彬 劉美迎）
